摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-19页 |
·选题背景及意义 | 第10-13页 |
·研究背景 | 第10-12页 |
·研究意义 | 第12-13页 |
·文献综述 | 第13-18页 |
·国外文献综述 | 第13-15页 |
·国内文献综述 | 第15-18页 |
·研究内容与方法 | 第18-19页 |
·研究内容 | 第18页 |
·研究方法 | 第18-19页 |
第2章 基本概念界定及基础理论 | 第19-29页 |
·基本概念界定 | 第19-24页 |
·基层政府 | 第19-21页 |
·政府绩效评估 | 第21-23页 |
·公民参与 | 第23-24页 |
·基础理论 | 第24-29页 |
·民主行政理论 | 第24-25页 |
·公民社会理论 | 第25-26页 |
·新公共服务理论 | 第26-27页 |
·治理与善治理论 | 第27-29页 |
第3章 基层政府绩效评估中的公民参与的现状分析 | 第29-40页 |
·基层政府绩效评估中的公民参与简介 | 第29-31页 |
·公民参与基层政府绩效评估方兴未艾 | 第29页 |
·公民参与改善了基层政府绩效评估 | 第29-31页 |
·基层政府绩效评估中的公民参与存在的问题 | 第31-35页 |
·意识不强且能力有限 | 第31-32页 |
·范围狭窄且程度有限 | 第32-33页 |
·成本较高且效果不彰 | 第33-34页 |
·方式走样且沟通不畅 | 第34-35页 |
·基层政府绩效评估中的公民参与存在问题的原因 | 第35-40页 |
·公民社会的建设尚未成熟 | 第35-36页 |
·传统政治文化的不良影响 | 第36-37页 |
·公民参与相关法律法规及规章的不完善 | 第37-38页 |
·基层政府绩效评估制度不健全 | 第38-40页 |
第4章 国外公民参与基层政府绩效评估实践的经验借鉴 | 第40-46页 |
·国外公民参与基层政府绩效评估的实践 | 第40-42页 |
·英国公民参与基层政府绩效评估的实践 | 第40-41页 |
·美国公民参与基层政府绩效评估的实践 | 第41-42页 |
·国外公民参与基层政府绩效评估实践的经验借鉴 | 第42-46页 |
·选择适合的参与方式 | 第43页 |
·发挥民间组织的作用 | 第43-44页 |
·制定公民参与规划 | 第44页 |
·建立科学的绩效评估制度 | 第44-46页 |
第5章 完善基层政府绩效评估中的公民参与的建议 | 第46-58页 |
·增强公民参与者的针对性并提高其参与素质 | 第46-48页 |
·有效界定公民参与代表 | 第46-47页 |
·培养公民参与意识并提高参与能力 | 第47-48页 |
·提高政府沟通能力并增强绩效信息透明度 | 第48-50页 |
·提高政府的沟通能力 | 第48-49页 |
·增强绩效信息透明度 | 第49-50页 |
·确立公共服务型政府理念并增强参与方式的科学性 | 第50-52页 |
·行政官员要确立公共服务型政府理念 | 第50-51页 |
·确保参与方式落实到实处 | 第51-52页 |
·健全公民参与的法律制度与绩效评估制度 | 第52-54页 |
·健全公民参与的法律制度 | 第52-53页 |
·健全公民参与的绩效评估制度 | 第53-54页 |
·建设适宜公民参与发展的社会基础与文化环境 | 第54-58页 |
·积极培育和发展公民社会 | 第54-56页 |
·建设参与型政治文化 | 第56-58页 |
结论 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-64页 |
附录 A 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第64-65页 |
致谢 | 第65页 |