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时间管理在铁路覆盖优化项目中的应用

中文摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 项目管理知识体系第9-13页
     ·项目的定义第9页
     ·项目管理的定义第9-10页
     ·项目管理过程组第10页
     ·项目管理的知识体系第10-13页
第二章 项目时间管理第13-22页
   ·项目时间管理第13-17页
       ·项目时间管理定义第13-15页
       ·活动定义第15页
       ·活动排序第15页
       ·活动资源估算第15-16页
       ·活动持续时间估算第16页
       ·制定进度表第16-17页
     ·进度控制第17页
   ·关键路径管理的基本思路和方法第17-22页
     ·关键路径法起源第17-18页
     ·关键路径法定义第18页
     ·原理与网络图设定步骤第18-19页
     ·组成与应用第19页
     ·关键路径法特点第19-20页
     ·关键路径法优化与制定第20-22页
第三章 关键路径管理在项目管理中的应用第22-54页
   ·项目背景第22-23页
     ·京通铁路简介第22页
     ·集团公司对铁路覆盖的要求第22-23页
     ·京通铁路覆盖摸底测试结果第23页
   ·项目范围第23-24页
     ·项目目标第23-24页
     ·项目范围确定第24页
   ·项目管理方法第24-25页
   ·工作分解结构第25-27页
   ·项目时间管理第27-42页
     ·确定项目活动清单及构建网络图第27-29页
     ·项目资源估算及持续时间估算第29-33页
     ·制定项目进度表第33-35页
     ·优化项目进度表第35-42页
   ·项目进度控制第42-53页
     ·项目进度控制过程及步骤第42-44页
     ·项目进度控制(截止第20个工作日)第44-45页
     ·项目进度控制(截止第33个工作日)第45-47页
     ·项目进度控制(截止第60个工作日)第47-49页
     ·项目进度控制(截止第82个工作日)第49-51页
     ·项目进度控制(截止第125个工作日)第51-53页
   ·项目结束第53-54页
第四章 结论第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页
注脚:第58页

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