连锁零售业的战略采购组合模型与供应商关系优化
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-23页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·研究意义 | 第13-18页 |
| ·战略采购的研究意义 | 第13-15页 |
| ·连锁零售企业在供应链中的地位和发展前景 | 第15-18页 |
| ·国内外研究及应用现状 | 第18-21页 |
| ·战略采购在国内外的研究及应用 | 第18-19页 |
| ·连锁零售企业的战略采购在国内外的研究及应用 | 第19页 |
| ·供应商管理在国内外的研究及应用 | 第19-21页 |
| ·论文主要及章节安排 | 第21-23页 |
| ·主要工作 | 第21页 |
| ·章节安排 | 第21-23页 |
| 第2章 相关理论研究 | 第23-33页 |
| ·战略采购的内涵界定 | 第23-26页 |
| ·传统的采购模式 | 第23-24页 |
| ·战略采购的内涵界定 | 第24-25页 |
| ·战略采购管理的维度 | 第25-26页 |
| ·供应链下战略采购的特点和竞争优势 | 第26-28页 |
| ·供应链管理条件下战略采购的特点 | 第26-27页 |
| ·供应链管理条件下战略采购的竞争优势 | 第27-28页 |
| ·供应商关系管理 | 第28-30页 |
| ·供应商管理 | 第29页 |
| ·供应商关系管理 | 第29-30页 |
| ·Kraljic组合矩阵 | 第30-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第3章 连锁零售业商品战略采购组合模型 | 第33-49页 |
| ·连锁零售业商品分类 | 第33-35页 |
| ·连锁超市采购组合模型指标体系的建立 | 第35-39页 |
| ·连锁零售企业采购物资组合模型概述 | 第35-36页 |
| ·采购风险潜力评价指标体系建立 | 第36-38页 |
| ·利润潜力评价指标体系的建立 | 第38-39页 |
| ·评价两组指标体系 | 第39-44页 |
| ·评价方法介绍 | 第39-41页 |
| ·两组指标权重的确定 | 第41-43页 |
| ·商品组合权重的确定 | 第43-44页 |
| ·战略采购组合模型 | 第44-47页 |
| ·物资类型与供应商关系 | 第44页 |
| ·基于供应商关系的商品组合定位模型 | 第44-47页 |
| ·本章小结 | 第47-49页 |
| 第4章 某连锁超市战略采购组合实例分析 | 第49-63页 |
| ·某连锁超市基本情况 | 第49-50页 |
| ·确定商品类型 | 第50-60页 |
| ·确定各级指标的权重 | 第50-56页 |
| ·确定商品的组合权重 | 第56-59页 |
| ·确定商品类型 | 第59-60页 |
| ·结果对比 | 第60-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 第5章 总结与展望 | 第63-65页 |
| ·论文总结 | 第63页 |
| ·下一步研究展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69-71页 |
| 作者攻读硕士学位期间发表的论文 | 第71-73页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第73页 |
