济南发电设备厂生产计划与控制系统的改进研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·课题的背景和意义 | 第10-11页 |
| ·论文的主要内容 | 第11-12页 |
| ·论文的研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 制造业生产计划与控制系统管理模式的分析 | 第13-26页 |
| ·制造业生产计划与控制系统的管理模式 | 第13-23页 |
| ·MRP/MRPⅡ/ERP模式 | 第14-18页 |
| ·准时制生产(JIT) | 第18-20页 |
| ·约束理论(TOC) | 第20-21页 |
| ·敏捷制造(AM) | 第21-22页 |
| ·精益生产(LP) | 第22-23页 |
| ·制造业计划与控制系统管理模式的比较研究 | 第23-26页 |
| ·JIT、MRP/MRPⅡ和TOC的比较 | 第23-25页 |
| ·AM与LP的比较 | 第25-26页 |
| 第三章 济发生产计划与控制系统的现状分析 | 第26-53页 |
| ·企业概况 | 第26-34页 |
| ·组织结构 | 第26-29页 |
| ·产品的系列和分类 | 第29-31页 |
| ·销售市场与销售情况 | 第31-33页 |
| ·生产能力 | 第33页 |
| ·供应情况 | 第33-34页 |
| ·济发的生产系统分析 | 第34-39页 |
| ·产品实现的基本流程 | 第34-37页 |
| ·生产方式 | 第37-38页 |
| ·生产特点 | 第38-39页 |
| ·济发生产计划与控制系统分析 | 第39-48页 |
| ·生产计划与控制系统的业务流程 | 第39-41页 |
| ·生产计划体系的构成 | 第41-45页 |
| ·采购管理 | 第45-47页 |
| ·库存管理 | 第47-48页 |
| ·济发生产计划与控制系统存在的问题及原因分析 | 第48-53页 |
| ·生产计划与控制系统存在的问题 | 第48-50页 |
| ·生产计划与控制系统存在问题的原因 | 第50-53页 |
| 第四章 济发的生产计划与控制系统的改进方案研究 | 第53-75页 |
| ·系统改进的理论比较和选择 | 第53-54页 |
| ·系统改进的模式设计 | 第54-55页 |
| ·主生产计划 | 第55-59页 |
| ·主生产计划的编制原则 | 第55-56页 |
| ·主生产计划的编制方案 | 第56-58页 |
| ·主生产计划的编制格式 | 第58-59页 |
| ·物料需求计划 | 第59-65页 |
| ·物料需求计划的编制方案 | 第59-64页 |
| ·物料需求计划的编制格式 | 第64-65页 |
| ·生产控制系统 | 第65-75页 |
| ·生产控制系统总体结构 | 第65-66页 |
| ·生产进度控制 | 第66-68页 |
| ·生产作业控制 | 第68-71页 |
| ·生产调度控制 | 第71-75页 |
| 第五章 系统改进研究的分析评价 | 第75-77页 |
| ·改进方案的主要成果 | 第75页 |
| ·改进方案的不足 | 第75-76页 |
| ·下一步的展望 | 第76-77页 |
| 第六章 结论 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第81页 |
