| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·问题提出 | 第9-10页 |
| ·课题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外的研究现状及分析 | 第10-15页 |
| ·工作流技术 | 第11页 |
| ·过程模型与工作流模型 | 第11-12页 |
| ·工作流模型建模技术 | 第12-14页 |
| ·政务流程再造理论 | 第14-15页 |
| ·研究内容及论文结构 | 第15-18页 |
| 第2章 科技项目评审业务分析和建模框架设计 | 第18-29页 |
| ·工作流管理系统概述 | 第18-20页 |
| ·工作流管理系统的定义 | 第18-19页 |
| ·工作流管理系统中的工作流模型组成 | 第19-20页 |
| ·政府业务模型 | 第20-22页 |
| ·政府业务定义 | 第20页 |
| ·政府业务元模型 | 第20-22页 |
| ·科技项目评审业务分析 | 第22-25页 |
| ·科技项目评审业务概述 | 第22页 |
| ·科技项目评审外网主要功能 | 第22-23页 |
| ·科技项目评审内网主要功能 | 第23-25页 |
| ·科技项目评审工作流模型建模框架 | 第25-28页 |
| ·信息模型 | 第26-27页 |
| ·过程模型 | 第27页 |
| ·传统意义中的组织模型 | 第27-28页 |
| ·资源模型对组织模型的扩展 | 第28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 基于工作流网的项目评审过程模型的设计 | 第29-36页 |
| ·Petri 网与工作流建模的关系 | 第29-31页 |
| ·面向流程再造的工作流建模技术 | 第29-30页 |
| ·Petri 网在业务过程描述中的优势 | 第30-31页 |
| ·工作流网模型 | 第31-32页 |
| ·工作流网模型的定义 | 第31-32页 |
| ·工作流网对经典Petri 网的扩展 | 第32页 |
| ·科技项目评审过程模型的设计 | 第32-35页 |
| ·工作流网的建模步骤 | 第32-33页 |
| ·从工作流图到工作流网模型的转变 | 第33-35页 |
| ·过程模型的可靠性验证和分析 | 第35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 项目评审流程再造分析与过程模型优化设计 | 第36-46页 |
| ·业务流程再造的绩效指标 | 第36-38页 |
| ·科技项目评审中新业务需求 | 第38-39页 |
| ·项目评估需求 | 第38页 |
| ·对过程模型优化重设计的要求 | 第38-39页 |
| ·工作流网的继承性理论 | 第39-41页 |
| ·业务流程模型的优化设计 | 第41-45页 |
| ·基于原业务流程的工作流网模型设计 | 第41页 |
| ·工作流网模型功能性划分 | 第41-42页 |
| ·创建独立工作流网模型 | 第42-44页 |
| ·工作流网模型的优化设计 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 项目评审资源管理器分析设计与仿真分析 | 第46-61页 |
| ·资源分配管理器和构建工具 | 第46-48页 |
| ·资源分配管理器的作用 | 第46-47页 |
| ·资源分配管理器模型中的评价指标 | 第47页 |
| ·有色Petri 网相关理论和CPN Tools | 第47-48页 |
| ·科技项目评审中专家资源及特点 | 第48-50页 |
| ·科技项目评审情况介绍 | 第48-49页 |
| ·科技项目评审专家资源特点 | 第49-50页 |
| ·科技项目评审中的资源分配管理器模型 | 第50-55页 |
| ·科技项目评审过程中的资源分配管理器功能分析 | 第50-51页 |
| ·科技项目评审专家资源形式化描述 | 第51页 |
| ·基于有色Petri 网的资源分配管理器模型 | 第51-55页 |
| ·资源管理器仿真分析 | 第55-59页 |
| ·模型仿真分析的作用 | 第55-56页 |
| ·资源管理器仿真模型的基本元素 | 第56页 |
| ·基于赋时有色Petri 网的资源管理器仿真模型的构建 | 第56-58页 |
| ·资源管理器模型仿真环境的设置和仿真结果分析 | 第58-59页 |
| ·本章小结 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |