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成都棠湖上林苑房地产项目开发方案

执行摘要第1-12页
 一、项目来源第9页
 二、产品和服务第9-10页
 三、项目开发建设第10页
 四、项目财务分析第10-11页
 五、团队管理第11-12页
第一部分 房地产开发公司情况第12-15页
   ·公司情况简介第12页
   ·公司业务第12页
   ·公司组织结构与发展方向第12-15页
     ·公司组织结构第12-13页
     ·公司未来发展方向第13-15页
第二部分 房地产开发项目背景第15-21页
   ·宗地概况第15页
   ·环境特点第15-19页
     ·地块周边环境分析第15-18页
     ·项目周边规划发展及片区功能研究第18页
     ·地块SWOT分析第18-19页
   ·社会状况第19-20页
   ·竞争状况第20-21页
第三部分 项目开发市场环境分开第21-32页
   ·2005年国内经济及房地产市场第21-22页
   ·成都市房地产市场分析第22-28页
     ·成都市房地产市场第22-24页
     ·双流县房地产市场第24-28页
   ·双流东升房地产市场分析第28-32页
第四部分 房地产开发项目策划第32-48页
   ·STP分析第32-38页
     ·市场细分第32-33页
     ·目标市场第33页
     ·产品定位第33-38页
   ·产品设计第38-44页
     ·户型设计第38-40页
     ·园林景观设计第40-42页
     ·项目配套设施设计第42-43页
     ·商业街设计第43-44页
     ·交通路线设计第44页
     ·其他细部建议第44页
   ·产品定价第44-48页
     ·价格定位第44-46页
     ·竞争比较第46-48页
第五部分 房地产开发项目营销第48-60页
   ·整合营销传播第48-52页
     ·营销推广第48-50页
     ·营销策划活动第50-51页
     ·营销费用预算第51-52页
   ·销售策略第52-57页
   ·销售队伍管理第57-60页
     ·网点建设第57页
     ·人员管理第57-58页
     ·激励第58-60页
第六部分 房地产开发项目建设第60-65页
   ·规划设计与招标程序第60-63页
     ·规划设计第60-61页
     ·招标程序第61-63页
   ·进度安排与质量监督第63-64页
     ·进度安排第63页
     ·质量监督第63-64页
   ·验收交房与物业管理第64-65页
     ·验收交房第64页
     ·物业管理第64-65页
第七部分 房地产开发项目财务分析第65-78页
   ·项目融资方案第65-66页
   ·财务可行性分析第66-72页
     ·投资估算第66-70页
     ·经济分析第70-72页
   ·不确定性分析第72-74页
     ·敏感性分析第72-73页
     ·赢亏平衡分析第73-74页
   ·风险防范第74-78页
     ·关键风险第74-75页
     ·规避风险的措施第75-78页
第八部分 房地产开发项目管理第78-82页
   ·组织结构第78-79页
     ·公司组织结构第78页
     ·项目部组织结构第78-79页
   ·职责说明第79-82页
     ·公司总经理职责第79页
     ·职能部门职责第79-82页
结束语第82-83页
参考文献第83-85页
致谢第85-86页
附件第86-95页

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