无锡英特宜家购物中心项目开发研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题目的和意义 | 第9-10页 |
| ·深度剖析个案研究 | 第9页 |
| ·详细介绍宜家集团下属的购物中心 | 第9-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10页 |
| ·研究条件 | 第10-11页 |
| ·研究技术路线 | 第11-12页 |
| 第2章 购物中心相关理论介绍 | 第12-17页 |
| ·购物中心理论介绍 | 第12-15页 |
| ·中心地理论 | 第12-13页 |
| ·零售集聚理论 | 第13-14页 |
| ·零售需求外部性理论 | 第14页 |
| ·购物中心价值理论 | 第14-15页 |
| ·英特宜家购物中心对于购物中心理论的实践应用 | 第15-17页 |
| ·中心地理论应用 | 第15页 |
| ·零售集聚理论应用 | 第15页 |
| ·零售需求外部性理论应用 | 第15-16页 |
| ·购物中心价值理论的应用 | 第16-17页 |
| 第3章 英特宜家购物中心集团历史及现行战略分析 | 第17-23页 |
| ·投资集团历史 | 第17-19页 |
| ·宜家集团简介 | 第17-18页 |
| ·英特宜家集团简介 | 第18页 |
| ·英特宜家购物中心集团简介 | 第18-19页 |
| ·现行战略分析 | 第19-23页 |
| ·战略之一:独一无二的竞争优势-与宜家的伙伴关系 | 第19页 |
| ·战略之二:专业的长期的购物中心开发和管理者 | 第19-20页 |
| ·战略之三:创新且独特的发展理念 | 第20-22页 |
| ·战略之四:微笑的购物袋 | 第22-23页 |
| 第4章 无锡项目市场定位策略分析 | 第23-41页 |
| ·无锡城市发展概况 | 第23-29页 |
| ·城市区位 | 第23-24页 |
| ·城市人口规模 | 第24页 |
| ·城市经济发展 | 第24-27页 |
| ·商业领域利用外资规划 | 第27-29页 |
| ·市场环境现状分析 | 第29-39页 |
| ·无锡商业网点布局分析 | 第29-33页 |
| ·项目商圈同业竞争情况分析 | 第33-36页 |
| ·项目市场前景预测 | 第36-39页 |
| ·项目定位分析 | 第39-41页 |
| 第5章 无锡项目选址策略分析 | 第41-47页 |
| ·选址原则 | 第41-42页 |
| ·最短时间原则 | 第41页 |
| ·交通易达性原则 | 第41页 |
| ·聚集原则 | 第41页 |
| ·接近购买力原则 | 第41-42页 |
| ·土地易得性原则 | 第42页 |
| ·选址分析 | 第42-44页 |
| ·项目区位优势明显 | 第42页 |
| ·购买潜力巨大 | 第42页 |
| ·项目所在地商圈成熟 | 第42页 |
| ·项目交通条件便捷 | 第42-43页 |
| ·土地条件成熟 | 第43页 |
| ·符合城市规划要求 | 第43-44页 |
| ·项目区位分析 | 第44-47页 |
| 第6章 无锡项目招商策略分析 | 第47-52页 |
| ·招商在先策略 | 第47-48页 |
| ·精挑细选策略 | 第48页 |
| ·单纯经营模式策略 | 第48-49页 |
| ·最优招商步骤 | 第49-52页 |
| ·招商前的准备工作及市场调研 | 第49-50页 |
| ·租约管理 | 第50-51页 |
| ·租户评估及选择 | 第51-52页 |
| 第7章 无锡项目整体方案设计 | 第52-56页 |
| ·项目的建设地点 | 第52页 |
| ·项目性质 | 第52-53页 |
| ·项目建设目标 | 第53页 |
| ·项目建设规模 | 第53页 |
| ·建筑设计方案 | 第53-56页 |
| ·建筑设计指导思想与原则 | 第53-54页 |
| ·总体设计方案 | 第54-56页 |
| 第8章 结论 | 第56-58页 |
| ·基本结论 | 第56-57页 |
| ·战略规划 | 第56页 |
| ·选址策略 | 第56页 |
| ·市场定位策略 | 第56页 |
| ·招商策略 | 第56-57页 |
| ·论文的局限性 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 卷内备考表 | 第61页 |
