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中国连锁经营现状及其发展对策研究

中文摘要第1-3页
英文摘要第3-7页
1 中国连锁经营的发展现状第7-17页
 1.1 连锁经营发展的高速性第7-9页
 1.2 连锁经营主体成分的复杂性第9页
 1.3 连锁经营方式与行业的多样性第9-11页
 1.4 连锁经营业态的全面性第11-12页
 1.5 连锁经营地域发展的广阔性和差异性第12-13页
 1.6 连锁经营企业重组与竞争的超前性第13-15页
 1.7 连锁经营行业组织的逐步规范性第15-17页
2 中国连锁经营发展的背景分析第17-23页
 2.1 连锁经营的内在优势第17-18页
 2.2 连锁经营发展的市场推动第18-20页
 2.3 连锁经营发展的政府推动第20-21页
 2.4 连锁经营的创业者推动第21-23页
3 中国连锁经营发展中存在的问题第23-30页
 3.1 企业外部问题第23-26页
 3.2 企业内部问题第26-30页
4 中国连锁经营发展趋势第30-34页
 4.1 连锁企业追求规模化第30-31页
 4.2 连锁经营走向规范化第31-32页
 4.3 连锁经营行业扩大化第32页
 4.4 连锁经营竞争的国际化第32-34页
5 国外连锁经营发展对我们的启示第34-37页
 5.1 美国连锁经营发展的经验第34-35页
 5.2 日本连锁经营发展及与美国的比较第35页
 5.3 美日两国连锁经营的发展对我们的启示第35-37页
6 中国连锁经营发展的对策研究第37-46页
 6.1 加强政府的支持与宏观调控第37-39页
 6.2 促进企业体制改革第39-40页
 6.3 构筑连锁企业集团第40-41页
 6.4 转变企业观念第41页
 6.5 提升企业技术含量第41-43页
 6.6 建立高效的管理体系第43页
 6.7 强化人才培训第43-46页
结论第46-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-52页

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