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区域战略产业通用选择模型研究--以广东省的战略产业选择为例

内容摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-7页
1 绪论第7-16页
   ·研究背景及意义第7-9页
   ·本文的研究方法第9页
   ·创新之处第9-10页
   ·国内外理论综述第10-14页
   ·相关概念界定第14-16页
2 基于产业势能的战略产业选择第16-24页
   ·产业势能的由来第16-17页
   ·对产业势能模型的解读第17-24页
3 基于产业链的战略产业环节选择第24-33页
   ·产业链第24页
   ·全球价值链理论第24-27页
   ·产业链的延伸与分解第27-31页
   ·“三链”模型的构建第31-33页
4 区域战略产业通用选择模型总结第33-37页
   ·对产业势能的模型总结第34-36页
   ·对“三链”模型的总结第36-37页
5 实证分析——以广东省为例第37-54页
   ·基于产业势能模型的战略产业实证分析第37-44页
   ·广东省九大制造业第44-45页
   ·广东省电子信息产业发展环境第45-48页
   ·基于产业链理论的广东电子信息业实证分析第48-54页
6 广东省战略产业环节发展的对策和建议—以电子信息制造业为例第54-58页
   ·继续发挥政府的宏观调控作用第54-55页
   ·提高自主创新能力第55-56页
   ·推动电子信息制造业向外梯度转移第56-57页
   ·建立和完善产业服务支撑体系第57-58页
尾注第58-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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