高校战略成本管理研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究现状述评 | 第10-12页 |
| ·研究思路和框架 | 第12-13页 |
| ·研究方法和内容 | 第13-14页 |
| 2 战略成本管理的理论概述 | 第14-24页 |
| ·战略成本管理的内涵 | 第14-15页 |
| ·战略成本管理的形成与发展 | 第15-16页 |
| ·战略成本管理的内容和特点 | 第16-20页 |
| ·高校战略成本管理的意义 | 第20-24页 |
| 3 高校发展面临的环境变化 | 第24-33页 |
| ·国际教育竞争环境的新趋势 | 第24-27页 |
| ·高校在我国经济转型中的新特点 | 第27-31页 |
| ·加入 WTO后的新要求 | 第31-33页 |
| 4 高校战略成本管理面临的局限 | 第33-38页 |
| ·高校管理体制方面存在的问题 | 第33-34页 |
| ·高校内部运行管理中存在的问题 | 第34-35页 |
| ·高校成本核算中存在问题 | 第35-36页 |
| ·高校管理人员方面存在的问题 | 第36-38页 |
| 5 高校战略成本管理的成本分析 | 第38-49页 |
| ·成本分析的目的 | 第38页 |
| ·SWOT分析 | 第38-43页 |
| ·价值链分析 | 第43-47页 |
| ·成本动因分析 | 第47-49页 |
| 6 高校战略成本管理的路径依赖 | 第49-64页 |
| ·战略成本管理的目标确定 | 第49-52页 |
| ·战略成本管理的成本核算 | 第52-55页 |
| ·战略成本管理的成本控制 | 第55-57页 |
| ·战略成本管理的绩效管理 | 第57-64页 |
| 7 加强高校战略成本管理的几点建议 | 第64-68页 |
| ·树立全员战略成本管理意识 | 第64页 |
| ·营造高校战略成本管理环境 | 第64-65页 |
| ·健全高校战略成本管理制度 | 第65-66页 |
| ·强化高校战略成本管理技术 | 第66-67页 |
| ·提高高校战略成本管理人员素质 | 第67-68页 |
| 研究结论 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 在读期间发表论文题录 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
