| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 1 管理问题 | 第8-23页 |
| ·SY银行简介 | 第8-10页 |
| ·相关行业背景 | 第10-12页 |
| ·SY银行信息系统构成 | 第12-15页 |
| ·SY银行总行信息系统战略 | 第15-17页 |
| ·SY银行信息化管理存在的问题 | 第17-23页 |
| ·系统应用遇到难题 | 第17-18页 |
| ·生产系统难以扩展 | 第18页 |
| ·业务开展遭遇阻力 | 第18-20页 |
| ·信息系统机构改革 | 第20-23页 |
| 2 案例分析 | 第23-39页 |
| ·理论依据 | 第23-28页 |
| ·战略理论 | 第23-25页 |
| ·管理理论 | 第25-28页 |
| ·原因分析 | 第28-39页 |
| ·战略因素 | 第28-31页 |
| ·组织因素 | 第31-35页 |
| ·文化因素 | 第35-37页 |
| ·技术因素 | 第37-39页 |
| 3 建议和对策 | 第39-48页 |
| ·因地制宜调整战略规划 | 第39-41页 |
| ·结合实际调整组织人员 | 第41-44页 |
| ·加强企业文化建设 | 第44-46页 |
| ·重视安全管理 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |