青岛德尚公司供应商管理体系的分类研究
| 提要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 第一节 本文研究的背景 | 第8-10页 |
| 一、公司目前面临的问题 | 第8页 |
| 二、供应商及供应商管理的界定 | 第8-9页 |
| 三、本文所研究的供应商及供应商关系定位 | 第9-10页 |
| 第二节 本文研究的意义和目的 | 第10-11页 |
| 第三节 本文研究的主要内容及框架 | 第11-13页 |
| 一、本文研究的主要内容 | 第11-12页 |
| 二、本文研究的主要框架 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-21页 |
| 第一节 波特模型中的供应商管理 | 第13页 |
| 第二节 供应细分战略与供应联盟关系 | 第13-16页 |
| 一、供应细分分析法 | 第13-14页 |
| 二、供应管理战略 | 第14-15页 |
| 三、供应联盟关系 | 第15-16页 |
| 第三节 质量管理的基础概念及相关理论 | 第16-18页 |
| 第四节 国内外供应商评价与选择研究方法综述 | 第18-21页 |
| 一、国内外供应商评价与选择研究方法 | 第18-19页 |
| 二、层次分析法 | 第19-21页 |
| 第三章 供应商综合能力评价指标体系设计 | 第21-34页 |
| 第一节、构建供应商综合评价指标体系 | 第21-33页 |
| 一、供应商选择的评价指标 | 第21-23页 |
| 二、运用(AHP)层次分析法计算各因素的权重 | 第23-29页 |
| 三、供应商评价因素的量化 | 第29-32页 |
| 四、供应商绩效评估 | 第32-33页 |
| 第二节、供应商的调整 | 第33-34页 |
| 第四章 供应商管理的主要领域及对策 | 第34-49页 |
| 第一节 供应商质量控制 | 第34-40页 |
| 一、合格供应商质量认证 | 第34-36页 |
| 二、公司建立《供应商质量手册》 | 第36-40页 |
| 第二节、供应商产品交货期控制 | 第40-46页 |
| 一、交货期延误的原因分析 | 第40-41页 |
| 二、交货期的有效管理 | 第41-46页 |
| 第三节、与供应商相关的风险防范与激励 | 第46-49页 |
| 一、与供应商相关的风险 | 第46-47页 |
| 二、供应商风险防范 | 第47页 |
| 三、供应商的激励制度 | 第47-49页 |
| 第五章 提高供应商管理效率的保障措施 | 第49-60页 |
| 第一节 供应商管理的绩效评价与控制体系 | 第49-54页 |
| 一、供应商管理的绩效评价指标设计 | 第49-51页 |
| 二、供应商管理的控制体系的设计 | 第51-54页 |
| 第二节、产品质量的保障措施 | 第54-55页 |
| 第三节、交货期的保障措施 | 第55-56页 |
| 第四节、企业供应商管理的组织运作 | 第56-60页 |
| 一、供应商管理的组织架构 | 第56-57页 |
| 二、供应商管理组人力资源配置 | 第57-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 1、本文主要结论 | 第60页 |
| 2、本文研究的不足之处 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
