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“互联网+”背景下县域旅游企业营销策略探索 ----以GXLY公司为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究目的及意义第9页
    1.2 研究背景第9-11页
    1.3 研究方法第11页
    1.4 创新方面第11-12页
    1.5 研究内容及框架第12-14页
第二章 相关理论和文献综述第14-23页
    2.1 相关概念第14-16页
    2.2 相关理论第16-19页
    2.3 国外互联网旅游发展综述第19页
    2.4 国内“互联网+”全域旅游发展综述第19-23页
第三章 GXLY公司市场环境分析第23-34页
    3.1 GXLY公司简介第23-24页
    3.2 GXLY公司PEST分析第24-27页
    3.3 GXLY公司SWOT分析第27-31页
    3.4 GXLY公司市场营销现状4P分析第31-32页
    3.5 本章总结第32-34页
第四章 营销平台介绍和典型案例分析第34-42页
    4.1 OTA平台的比较第34-35页
    4.2 微信平台的分析第35-36页
    4.3 智圣汤泉旅游度假村“互联网+”营销案例第36-39页
    4.4 KH旅游公司“互联网+”转型案例第39-41页
    4.5 本章总结第41-42页
第五章 GXLY公司县域旅游营销策略第42-56页
    5.1 打造“互联网+”县域旅游品牌第42-49页
    5.2 优化崮乡旅行社价格策略第49-51页
    5.3 建设“互联网+”销售渠道第51-52页
    5.4 完善“互联网+”促销策略第52-56页
第六章 结论与展望第56-57页
    6.1 研究工作总结第56页
    6.2 研究展望第56-57页
参考文献第57-60页
后记第60页
攻读硕士学位期间论文发表及科研情况第60页

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