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成本控制项目中的供电企业顾客满意度研究

摘要第1页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-9页
   ·问题的引出第7页
   ·电力行业实施顾客满意度测评的意义第7-9页
第二章 建立客户满意度指标体系第9-22页
   ·客户满意度指数模型建立的原理和方法第9-10页
     ·顾客满意度指数第9-10页
     ·顾客满意率和顾客满意度指数第10页
   ·顾客满意度指数(ACSI)模型第10-14页
     ·ACSI 模型的理论体系第11-14页
       ·顾客期望第11-14页
   ·顾客满意度指标的构成第14-16页
     ·测评指标体系的四个层次第14-15页
     ·测评指标体系的三级指标第15-16页
   ·测评指标权重的确定第16-20页
     ·测评指标权重的涵义第16-17页
     ·测评指标权重确定的方法第17-20页
     ·测评指标权重的折算第20页
   ·电力客户满意度指数模型的构建第20-22页
第三章 大同地区电力客户满意度分析第22-31页
   ·调查问卷的设计第22-26页
     ·建立测评指标第22页
     ·确定测评指标的权重第22-25页
     ·问卷的设计第25-26页
   ·数据整理与分类第26-31页
     ·被测评者情况第26页
     ·问卷的信度分析第26页
     ·数据的相关分析第26-29页
     ·计算满意度指数第29-31页
第四章 成本控制项目中的大同地区供电可靠性分析第31-41页
   ·大同地区供电可靠性分析第31-37页
     ·预安排停电分析第32-34页
     ·故障停电分析第34-36页
     ·停电损失的定量分析第36-37页
   ·提高供电可靠性的技术经济分析第37-41页
     ·提高供电可靠性的投资评估和费用分析第37-39页
     ·供电方案的经济评价第39-41页
第五章 顾客抱怨处理与建立顾客忠诚度第41-45页
   ·顾客抱怨的管理模型与处理机制第41-43页
     ·顾客抱怨的管理作用模型第41-42页
     ·顾客抱怨的处理机制第42-43页
   ·建立供电企业的顾客抱怨处理体系第43-45页
     ·当前供电企业的现状第43-44页
     ·建立新的顾客抱怨处理体系第44-45页
第六章 大同供电公司提高用电顾客满意度的战略第45-50页
   ·顾客满意战略概述第45页
   ·全方位提升顾客受让价值第45-48页
     ·保证电能产品质量,提高产品价值第45-46页
     ·树立全新服务理念,提升服务价值第46-47页
     ·提高员工素质,提升人员价值第47-48页
     ·拓宽服务渠道,减小顾客成本第48页
   ·大同供电公司的“民心工程”第48-50页
第七章 结论第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第54页

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