綦南供电局农电管理模式的改进及应用
中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-9页 |
1 绪论 | 第9-14页 |
·研究背景 | 第9-11页 |
·国内外研究动态 | 第11-12页 |
·课题研究思路 | 第12-13页 |
·本章小结 | 第13-14页 |
2 国内外农电管理体制及其改革 | 第14-28页 |
·国外农电管理的经验和借鉴 | 第14-18页 |
·我国农电管理体制改革的发展及其效果 | 第18-24页 |
·对农电管理体制改革的简要回顾 | 第18-19页 |
·农电体制改革的主要内容 | 第19-21页 |
·农电管理体制改革的成效 | 第21-24页 |
·农电管理体制改革存在的问题及其分析 | 第24-26页 |
·农电用工管理模式及其初步分析 | 第26-27页 |
·本章小结 | 第27-28页 |
3 课题研究的理论基础综述 | 第28-40页 |
·外包管理模式及其分析 | 第28-31页 |
·外包管理的概念 | 第28-29页 |
·外包管理的理论依据 | 第29-31页 |
·企业内部管理分析和诊断 | 第31-34页 |
·绩效管理理论 | 第34-39页 |
·绩效和绩效管理 | 第34-35页 |
·绩效指标的主要形式与内容 | 第35-36页 |
·绩效管理过程模型 | 第36-39页 |
·本章小结 | 第39-40页 |
4 綦南供电局农电管理的发展及其分析 | 第40-52页 |
·背景概述 | 第40页 |
·綦南供电局的农电管理体制发展和现状 | 第40-46页 |
·概况 | 第40-42页 |
·供电营业所的现有管理模式 | 第42-44页 |
·农电管理调研结果及其分析 | 第44-46页 |
·农电管理绩效影响因素及其分析 | 第46-51页 |
·现有农电管理模式的不足 | 第46-47页 |
·对农电管理模式影响因素的分析 | 第47-51页 |
·本章小结 | 第51-52页 |
5 綦南供电局农电管理模式改进的对策和建议 | 第52-71页 |
·农电管理模式改进的对策分析框架 | 第52-53页 |
·农电管理的组织结构分析及其改进对策 | 第53-55页 |
·问题分析 | 第53-54页 |
·对策建议 | 第54-55页 |
·供电营业所生产和经营管理模式的改进对策 | 第55-58页 |
·问题分析 | 第55-56页 |
·对策建议 | 第56-58页 |
·农电工人力资源管理模式的改进对策 | 第58-66页 |
·问题分析 | 第58-60页 |
·实施农电工全面绩效管理的对策 | 第60-66页 |
·其他方面的改进对策 | 第66-69页 |
·逐步建立多样化的电费收缴方式 | 第66-67页 |
·明确资产产权和优质服务界限和提高优质服务水平 | 第67-68页 |
·开展农电安全性评价,提高安全管理水平 | 第68页 |
·加大科技投入,提高供电所科技含量 | 第68-69页 |
·对农电管理改进对策的概括和应用效果评价 | 第69-70页 |
·本章小结 | 第70-71页 |
6 结论 | 第71-73页 |
致谢 | 第73-74页 |
参考文献 | 第74-76页 |