| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-15页 |
| 第一章 绪论 | 第15-23页 |
| ·选题背景及意义 | 第15页 |
| ·劳动教养制度简介 | 第15-17页 |
| ·劳教生产工作地位、性质、作用分析 | 第17-20页 |
| ·劳教生产不是市场经济和国有经济的主体 | 第17页 |
| ·劳教生产是一种特殊的国有经济活动形态 | 第17-18页 |
| ·发展劳教生产的作用 | 第18-20页 |
| ·国内外研究现状 | 第20-22页 |
| ·研究思路及主要内容 | 第22-23页 |
| 第二章 广东劳教生产工作基本情况及影响劳教生产工作发展的主要问题 | 第23-28页 |
| ·广东劳教生产工作基本情况 | 第23-24页 |
| ·劳教生产工作存在的主要问题 | 第24-27页 |
| ·生产性收入弥补经费缺口任务重 | 第24-25页 |
| ·劳教企业生产经营困难 | 第25-26页 |
| ·劳教生产经营管理机制不完善 | 第26页 |
| ·“所企合一”是当前影响劳教生产经营的主要问题 | 第26-27页 |
| ·小结 | 第27-28页 |
| 第三章 劳教生产体制改革创新的必要性 | 第28-31页 |
| ·劳教生产管理特点 | 第28页 |
| ·劳教生产体制改革创新的必要性 | 第28-30页 |
| ·生产管理体制改革是财政体制改革的必然要求 | 第28-29页 |
| ·生产管理体制改革是劳教所自身发展的必然要求 | 第29页 |
| ·生产管理体制改革是劳教企业自身发展的必然要求 | 第29-30页 |
| ·小结 | 第30-31页 |
| 第四章 劳教生产管理体制改革创新的对策思考 | 第31-38页 |
| ·劳教生产管理体制改革创新的原则 | 第31页 |
| ·经济效益服从社会效益的原则 | 第31页 |
| ·劳教企业独立核算的原则 | 第31页 |
| ·劳教生产体制改革的要点 | 第31-33页 |
| ·机构分离 | 第31-32页 |
| ·人员分离 | 第32页 |
| ·职能分离 | 第32页 |
| ·资产分离 | 第32页 |
| ·劳教企业的财务以及核算工作的分离 | 第32-33页 |
| ·建立新的劳教生产管理体制模式和运行机制具体措施 | 第33-36页 |
| ·在劳教局一级设立劳教系统国有资产管理委员会 | 第33-34页 |
| ·在基层执行场所与劳教所平行设立劳教企业 | 第34-35页 |
| ·妥善处理劳教企业与劳教所的关系 | 第35-36页 |
| ·劳教生产管理体制改革的保障 | 第36页 |
| ·小结 | 第36-38页 |
| 第五章 建立劳教生产产品政府采购制度 | 第38-41页 |
| ·劳教生产采取政府采购模式必然性 | 第38-39页 |
| ·政府采购模式更能体现其社会效益 | 第38页 |
| ·政府采购模式能够获取更大经济效益 | 第38-39页 |
| ·政府采购模式能有效地解决生产与管教之间矛盾 | 第39页 |
| ·政府采购模式顺应WTO规定和国际惯例对劳教所产品要求 | 第39页 |
| ·政府采购模式有利于廉政建设 | 第39页 |
| ·劳教生产采取政府采购模式可行性 | 第39-40页 |
| ·劳教生产采取政府采购模式途径 | 第40页 |
| ·小结 | 第40-41页 |
| 第六章 大力发展手工业生产 | 第41-49页 |
| ·大力发展手工业生产的可行性 | 第41-42页 |
| ·手工生产符合劳教生产的发展要求 | 第41页 |
| ·手工业生产符合劳教生产自身加工特点 | 第41页 |
| ·手工生产适应加工业市场的需要 | 第41-42页 |
| ·手工生产符合创办劳教工作特色的要求 | 第42页 |
| ·建立手工业生产应变机制 | 第42-48页 |
| ·以手工生产为主的加工业市场分析 | 第42-44页 |
| ·劳教手工生产应变机制 | 第44-48页 |
| ·小结 | 第48-49页 |
| 第七章 广州市岑村劳教所新所生产经营工作思考 | 第49-59页 |
| ·进一步提高项目管理水平 | 第49-50页 |
| ·加强项目引进工作管理 | 第49-50页 |
| ·明确项目管理的分工与合作 | 第50页 |
| ·实行劳动现场标准化管理 | 第50-52页 |
| ·生产场所标准化 | 第50-51页 |
| ·现场管理标准化 | 第51页 |
| ·目视管理标准化 | 第51页 |
| ·定置管理标准化 | 第51页 |
| ·运行评估标准化 | 第51-52页 |
| ·增强劳动习艺性功能 | 第52-53页 |
| ·增强职业技术培训的针对性和实用性 | 第52-53页 |
| ·有针对性地选择生产项目和安排劳教人员的工种 | 第53页 |
| ·建立规范劳动报酬制度 | 第53-54页 |
| ·实行劳动量化百分考核 | 第53-54页 |
| ·全面落实劳教人员劳动报酬制度 | 第54页 |
| ·建立生产安全长效机制 | 第54-56页 |
| ·建立安全生产组织领导体系 | 第54-55页 |
| ·建立安全生产责任制体系 | 第55页 |
| ·建立安全生产制度体系 | 第55页 |
| ·建立全系统安全生产管理网络体系 | 第55页 |
| ·建立和完善安全生产预警机制 | 第55-56页 |
| ·进一步调动干警工作积极性 | 第56-58页 |
| ·强化工作责任心 | 第56-57页 |
| ·制定量化考核措施 | 第57页 |
| ·组织生产线优秀干警外出参观学习 | 第57页 |
| ·选送生产管理人才定点培训 | 第57-58页 |
| ·改善生产工作环境 | 第58页 |
| ·小结 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |