| 内容提要 | 第1-6页 |
| 引言 | 第6-8页 |
| 第一章 企业概况 | 第8-19页 |
| 第一节 石油仓储业的现状 | 第8-10页 |
| 第二节 仓储公司情况介绍 | 第10-15页 |
| 第三节 仓储公司在成本控制方面存在的问题 | 第15-19页 |
| 第二章 仓储公司成本控制体系的建立 | 第19-23页 |
| 第一节 建立成本控制的组织系统 | 第19-21页 |
| 第二节 建立成本控制考核和奖励制度 | 第21-23页 |
| 第三章 成本控制的实施 | 第23-40页 |
| 第一节 加强成本核算 | 第23页 |
| 第二节 成本预算的编制 | 第23-27页 |
| 第三节 仓储公司的本-量-利分析 | 第27-29页 |
| 第四节 预算的控制与考核 | 第29-40页 |
| 第四章 进一步降低成本的有效措施 | 第40-48页 |
| 第一节 成本控制的分析与评价 | 第40-43页 |
| 第二节 一些降低成本的有效措施 | 第43-47页 |
| 第三节 树立现代成本控制意识及成本效益理念 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 论文摘要 | 第50-53页 |
| ABSTRACT | 第53-57页 |