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产品研发项目的动态资源配置研究

摘要第1-5页
Abstract第5-11页
第一章 绪论第11-15页
   ·论文选题背景第11-12页
   ·本文的研究内容第12-13页
   ·本文的篇章结构第13-15页
第二章 产品研发项目概述第15-29页
   ·产品研发第15-21页
     ·产品与产品研发第15-17页
     ·产品研发的流程第17-19页
     ·产品研发的流程的划分第19-21页
   ·项目管理第21-24页
     ·项目管理的概念第21-22页
     ·项目管理的三个约束因素第22-24页
   ·产品研发的项目管理第24-26页
     ·产品研发活动的项目特点第24页
     ·项目管理在产品研发活动中的应用第24-25页
     ·产品研发项目管理的几种模式第25-26页
   ·产品研发项目的组织形式第26-28页
     ·传统的组织结构第26-27页
     ·契约式项目组织方式第27-28页
   ·本章小结第28-29页
第三章 资源与产品研发项目第29-39页
   ·产品研发项目的资源及其特点第29-31页
     ·资源的概念与分类第29-30页
     ·项目资源的特点第30-31页
   ·资源与项目约束第31-34页
     ·资源能力与项目范围第32页
     ·资源数量与项目时间第32-33页
     ·资源利用率与项目成本第33-34页
   ·影响资源分配的因素第34-35页
     ·资源管理水平第34-35页
     ·资源能力保障与替代第35页
   ·资源分配存在的主要问题及分析第35-38页
     ·资源不足问题第35-36页
     ·资源拥塞问题第36-37页
     ·多项目下的资源冲突问题第37-38页
   ·本章小结第38-39页
第四章 产品研发项目动态资源配置研究第39-58页
   ·资源分配管理的目标第39-41页
     ·减缓延迟第39-40页
     ·最小化重新分配第40-41页
     ·提高分配工作效率第41页
   ·产品研发项目的动态特征第41-47页
     ·资源动态性第41-42页
     ·项目动态性第42-43页
     ·资源需求动态性第43-44页
     ·资源分配动态性第44-45页
     ·资源动态的利用第45-47页
   ·动态资源配置方案第47-53页
     ·资源需求计划环节第48-50页
     ·资源均衡环节第50页
     ·安排资源环节第50-51页
     ·资源调配环节第51-53页
   ·动态资源配置方案的特点第53-57页
     ·资源分配过程可视化第53-54页
     ·资源可供性第54-55页
     ·资源配置与项目管理框架集成第55-56页
     ·资源配置风险应对能力第56-57页
   ·本章小结第57-58页
第五章 总结与展望第58-60页
   ·论文的主要工作和结论第58-59页
   ·进一步的研究工作第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页
攻读硕士学位期间发表的学术论文和研究工作第63页

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