基于先进制造模式的电子企业流程再造应用研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究现状和发展趋势 | 第10-12页 |
| ·先进制造模式理论发展动态 | 第10-11页 |
| ·流程再造国内外研究现状 | 第11-12页 |
| ·论文主要内容和研究方法 | 第12-14页 |
| 第二章 先进制造模式和企业流程再造理论 | 第14-24页 |
| ·先进制造模式理论 | 第14-16页 |
| ·流程再造概况 | 第16-18页 |
| ·我国制造业对BPR的需求分析 | 第18-19页 |
| ·实施BPR风险与成功并存 | 第19-21页 |
| ·业务流程再造带来的巨大变革 | 第19-20页 |
| ·BPR的弱势因素 | 第20-21页 |
| ·先进制造模式与BPR的联系 | 第21-24页 |
| 第三章 电子企业生产流程研究 | 第24-34页 |
| ·电子企业的生产流程分析 | 第24-27页 |
| ·电子行业介绍 | 第24-26页 |
| ·电子企业的生产流程 | 第26-27页 |
| ·电子企业生产流程特点 | 第27页 |
| ·电子企业生产流程存在的问题 | 第27-28页 |
| ·电子企业业务流程分析 | 第28-34页 |
| ·应用价值链分析价值流程 | 第28-31页 |
| ·流程层别法划分瓶颈流程 | 第31-34页 |
| 第四章 面向先进制造模式的电子企业BPR应用 | 第34-52页 |
| ·先进制造管理模式在电子企业流程再造中的应用 | 第34-46页 |
| ·JIT指导下的流程再造 | 第34-38页 |
| ·流程内部市场构建下的供需工程均衡再造 | 第38-41页 |
| ·MRP工作流的流程再造 | 第41-43页 |
| ·供应链思想下的流程再造 | 第43-46页 |
| ·流程再造效果的评价方法 | 第46-48页 |
| ·建立层次结构模型确定指标权重 | 第46-48页 |
| ·用二级模糊综合评价方法进行评价 | 第48页 |
| ·实现电子企业流程再造的条件 | 第48-52页 |
| 第五章 面向先进制造模式的电子企业BPR实例 | 第52-68页 |
| ·企业背景资料 | 第52页 |
| ·流程介绍 | 第52-56页 |
| ·TFT-LCD原理、生产流程概述 | 第52-55页 |
| ·Module生产流程详述 | 第55-56页 |
| ·流程诊断 | 第56-58页 |
| ·Module流程系统化再造 | 第58-61页 |
| ·对Module现有流程的改进 | 第58-60页 |
| ·建立工作流程辅助系统 | 第60-61页 |
| ·实例流程再造效果评价 | 第61-68页 |
| ·建评价指标体系 | 第61-62页 |
| ·对流程再造效果通过层次分析法确定指标权重 | 第62-64页 |
| ·用二级模糊综合评价方法进行评价 | 第64-68页 |
| 第六章 结论与展望 | 第68-70页 |
| ·结论 | 第68-69页 |
| ·展望 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-76页 |
| 研究成果 | 第76页 |
