欧莱雅公司羽西品牌产品研发项目管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 导论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第10-12页 |
| 2 项目管理理论 | 第12-29页 |
| ·项目管理的内涵 | 第12-16页 |
| ·项目管理的思想 | 第16页 |
| ·项目管理的集成化和系统化方法 | 第16-19页 |
| ·集成化产品研发项目管理模式 | 第19-20页 |
| ·项目管理研究状况和进展 | 第20-29页 |
| 3 欧莱雅公司羽西品牌产品研发管理现状及其分析 | 第29-43页 |
| ·欧莱雅公司及羽西品牌概述 | 第29-32页 |
| ·欧莱雅公司羽西品牌研发的现状 | 第32-36页 |
| ·欧莱雅公司羽西品牌产品研发存在问题分析 | 第36-43页 |
| ·消费者需求分析问题 | 第36-37页 |
| ·品牌定位和形象问题 | 第37-39页 |
| ·系统化产品研发流程问题 | 第39-40页 |
| ·组织管理问题 | 第40-42页 |
| ·产品研发项目管理沟通问题 | 第42-43页 |
| 4 羽西品牌消费者需求分析及品牌重塑 | 第43-57页 |
| ·羽西品牌项目管理工作定义 | 第43-44页 |
| ·羽西品牌消费者需求调查 | 第44-52页 |
| ·调查目的 | 第45页 |
| ·调查流程 | 第45页 |
| ·调查内容 | 第45-46页 |
| ·调查问卷的设计 | 第46-47页 |
| ·调查结果分析 | 第47-52页 |
| ·羽西品牌重塑 | 第52-57页 |
| ·羽西品牌的价值重新定位 | 第53页 |
| ·羽西品牌的新形象和特征 | 第53-54页 |
| ·羽西品牌的新信仰 | 第54页 |
| ·羽西品牌战略计划 | 第54-55页 |
| ·羽西品牌产品研发项目的计划方案 | 第55-57页 |
| 5 羽西品牌集成化产品研发项目管理流程方案 | 第57-79页 |
| ·项目流程框架 | 第57-59页 |
| ·产品研发概念阶段 | 第59-63页 |
| ·产品目标和竞争对手 | 第59-60页 |
| ·产品诉求 | 第60-61页 |
| ·产品基本内容 | 第61-62页 |
| ·产品包装 | 第62-63页 |
| ·产品研发计划阶段 | 第63-66页 |
| ·产品项目计划安排分析 | 第64-65页 |
| ·产品研发计划时间表 | 第65-66页 |
| ·产品研发开发阶段 | 第66-70页 |
| ·产品配方的研制及小试阶段 | 第67-68页 |
| ·产品配方的中试 | 第68-69页 |
| ·产品配方的试生产阶段 | 第69-70页 |
| ·产品研发验证阶段 | 第70-74页 |
| ·产品微生物测试 | 第71-72页 |
| ·产品安全性测试 | 第72-73页 |
| ·产品研发项目的技术评审 | 第73-74页 |
| ·产品研发发布阶段 | 第74-76页 |
| ·批量生产 | 第75页 |
| ·产品上市 | 第75-76页 |
| ·羽西品牌产品研发项目的时间管理 | 第76-79页 |
| 6 羽西品牌研发项目的组织机构分析 | 第79-86页 |
| ·组织结构介绍 | 第79-82页 |
| ·羽西品牌研发项目组织结构的选择 | 第82-86页 |
| 7 羽西品牌产品研发项目管理方案实施相关建议 | 第86-92页 |
| ·重新组建项目团队 | 第86-88页 |
| ·培育支持项目管理的企业文化 | 第88-89页 |
| ·强化系统项目管理教育和培训 | 第89-90页 |
| ·配合项目管理进行资源配置 | 第90页 |
| ·项目工作绩效评估 | 第90-92页 |
| 8 结论 | 第92-94页 |
| ·论文完成的研究工作和结论 | 第92页 |
| ·研究工作展望 | 第92-94页 |
| 致谢 | 第94-95页 |
| 参考文献 | 第95-97页 |
| 附录 | 第97-105页 |
