| 中文摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-12页 |
| ·选题背景、意义 | 第9页 |
| ·概念界定 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·论文框架 | 第11页 |
| ·贡献与不足 | 第11-12页 |
| 第二章 私人银行业务概述 | 第12-21页 |
| ·私人银行业务的起源、发展及趋势 | 第12-15页 |
| ·私人银行业务的服务对象 | 第15-17页 |
| ·私人银行业务的主要产品和服务 | 第17-18页 |
| ·私人银行业务与贵宾理财的区别 | 第18-19页 |
| ·私人银行业务的业务流程 | 第19-21页 |
| 第三章 瑞士私人银行业务发展的经验介绍 | 第21-36页 |
| ·瑞银集团(UBS)私人银行业务服务 | 第21-26页 |
| ·瑞士信贷集团私人银行业务服务 | 第26-36页 |
| 第四章 中国私人银行业务的现状及存在的问题 | 第36-42页 |
| ·中国发展私人银行业务的环境 | 第36-37页 |
| ·中国私人银行业务发展的现状 | 第37-39页 |
| ·中国发展私人银行业务存在问题 | 第39-42页 |
| 第五章 中国发展私人银行业务的策略选择 | 第42-49页 |
| ·打破分业经营的政策限制，鼓励扶持金融创新 | 第42-43页 |
| ·完善金融法律体系为发展私人银行业务保驾护航 | 第43-44页 |
| ·商业银行应组建私人银行业务事业部，实行专业化经营与管理 | 第44-45页 |
| ·服务提升:提供优质高效人性化服务 | 第45-47页 |
| ·加快建立多层次的私人银行业人才发展战略体系 | 第47页 |
| ·创新私人银行业务的产品和服务，提供综合化、全能化、个性化的私人金融服务 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |