| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 前言 | 第12-14页 |
| 第一章 上燃外部环境分析 | 第14-35页 |
| ·上燃公司情况简介 | 第14页 |
| ·燃料油产品简介 | 第14-17页 |
| ·燃料油市场供需状况 | 第17-33页 |
| ·上燃外部环境评估小结 | 第33-35页 |
| 第二章 上燃内部环境分析 | 第35-43页 |
| ·上燃核心业务情况分析 | 第35-36页 |
| ·上燃其它方面内部环境分析 | 第36-41页 |
| ·上燃内部环境评估小结 | 第41-43页 |
| 第三章 上燃主营业务价值链分析和行业五力分析 | 第43-58页 |
| ·上燃主营业务价值链分析 | 第43-48页 |
| ·上燃行业五力分析 | 第48-58页 |
| 第四章 上燃发展战略制定 | 第58-69页 |
| ·TOWS 矩阵分析 | 第58-62页 |
| ·SPACE 矩阵战略分析 | 第62-64页 |
| ·大战略（Grand Strategy ）矩阵战略分析 | 第64-65页 |
| ·定量战略计划（Quantitative Strategic Planning）矩阵分析 | 第65-69页 |
| 第五章 上燃发展战略实施和评估 | 第69-74页 |
| ·上燃的战略目标体系 | 第69页 |
| ·上燃发展战略的实施和评估 | 第69-72页 |
| ·战略评估流程与方式 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-75页 |
| 附录 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第79页 |