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供应链环境下汽摩整车生产企业供应商选择研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-14页
   ·问题的提出第7页
   ·论文选题的目的和意义第7页
   ·论文研究领域国内外研究现状第7-11页
   ·论文研究的重点、思路和内容第11-14页
第二章 汽摩整车生产企业供应链的结构第14-22页
   ·汽摩整车生产企业供应链的结构模型、特征与类型第14-16页
   ·汽摩整车生产企业供应链的认识第16-17页
   ·基于供应链关系汽摩整车生产企业策略管理第17-22页
第三章 供应链环境下现代汽摩整车生产企业与供应商关系分析第22-40页
   ·供应商管理概述第22-23页
   ·供应链管理环境下汽摩整车生产企业与零配件的战略伙伴关系第23-29页
   ·建立供应链合作伙伴关系的步骤和制约因素第29-31页
   ·汽摩行业的供应商管理及合作关系第31-33页
   ·供应链合作伙伴关系的风险及防范第33-40页
第四章 供应链环境下汽摩企业供应商评价指标分析第40-53页
   ·供应商选择实施步骤第40-41页
   ·汽摩整车企业供应商综合评价指标体系设立原则第41-42页
   ·汽摩企业供应商综合评价指标体系各项指标具体阐述第42-51页
   ·汽摩企业供应商综合评价指标体系建立第51-53页
第五章 汽摩企业战略性供应商的选择模型及案例分析第53-70页
   ·汽摩企业供应商选择的二阶段模型第53-54页
   ·第一阶段的评选第54-57页
   ·第二阶段评选第57-59页
   ·案例分析第59-69页
   ·结论第69-70页
总结第70-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-76页
附录: BP神经网络 MATLAB程序第76-77页

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