物流企业多元化发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 前言 | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·论文选题的背景和依据 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·理论依据 | 第10页 |
| ·论文选题的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法及可能的创新点 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·可能的创新点 | 第12页 |
| ·论文的研究思路及基本框架 | 第12-15页 |
| ·研究思路 | 第12-14页 |
| ·框架结构和内容提要 | 第14-15页 |
| ·研究的局限性和进一步的工作设想 | 第15-16页 |
| ·研究的局限性 | 第15页 |
| ·进一步工作的设想 | 第15-16页 |
| 第二章 物流企业的多元化经营 | 第16-30页 |
| ·物流与物流企业 | 第16-19页 |
| ·物流 | 第16页 |
| ·物流企业及其分类 | 第16-17页 |
| ·物流企业提供的增值服务 | 第17-19页 |
| ·多元化 | 第19-26页 |
| ·多元化及其分类 | 第19-20页 |
| ·多元化经营战略的历史回顾 | 第20-26页 |
| ·物流企业与多元化 | 第26-30页 |
| ·物流企业的SWOT 分析 | 第26-28页 |
| ·物流企业的多元化发展战略的分析 | 第28-30页 |
| 第三章 物流企业多元化经营的方向和模式 | 第30-39页 |
| ·物流企业多元化经营的方向 | 第30-32页 |
| ·产品多元化 | 第30-31页 |
| ·区域多元化 | 第31页 |
| ·客户多元化 | 第31-32页 |
| ·资金多元化 | 第32页 |
| ·物流企业多元化发展的模式 | 第32-39页 |
| ·供应链物流模式 | 第32-33页 |
| ·虚拟物流模式 | 第33-34页 |
| ·电子商务物流模式 | 第34-36页 |
| ·国际贸易物流模式 | 第36-37页 |
| ·第四方物流模式 | 第37-39页 |
| 第四章 物流企业多元化经营的现状和对策 | 第39-50页 |
| ·物流企业多元化经营的现状 | 第39-42页 |
| ·物流企业多元化经营的对策 | 第42-50页 |
| ·努力提高自身的管理能力 | 第42-44页 |
| ·增强企业的资源获取能力 | 第44-46页 |
| ·加快信息化建设步伐 | 第46-48页 |
| ·政府在物流企业多元化发展中的作用 | 第48-50页 |
| 第五章 物流企业多元化经营战略决策模型及其实施 | 第50-62页 |
| ·物流企业多元化经营模型的构建 | 第50-51页 |
| ·物流企业多元化发展的指标体系 | 第51-56页 |
| ·选择评价指标应遵循的原则 | 第51-52页 |
| ·层次分析法（AHP）评估体系 | 第52-56页 |
| ·物流企业多元化经营战略模型的评价 | 第56-57页 |
| ·物流企业多元化经营的进入方式选择 | 第57-59页 |
| ·内部开发 | 第57页 |
| ·合并和收购 | 第57-58页 |
| ·战略联盟 | 第58-59页 |
| ·物流企业多元化经营战略的实施 | 第59-62页 |
| 第六章 大田集团的多元化发展之路 | 第62-69页 |
| ·大田物流运营概况 | 第62页 |
| ·大田的业务内容 | 第62-64页 |
| ·大田物流的服务优势 | 第63页 |
| ·供应链物流服务模式 | 第63-64页 |
| ·大田物流多元化的方向和途径 | 第64-66页 |
| ·大田集团的多元化方向 | 第64-65页 |
| ·大田集团多元化发展途径 | 第65-66页 |
| ·大田物流多元化经营的策略要点 | 第66-69页 |
| 结论 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第73页 |
| 参加科研情况说明 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
