| 提要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-6页 |
| 前言 | 第6-7页 |
| 第一章 培训中心概况 | 第7-12页 |
| 第一节 发展历程 | 第7-10页 |
| 一、组建背景与发展过程 | 第7-9页 |
| 二、主要职能与市场定位 | 第9-10页 |
| 第二节 培训资质 | 第10-12页 |
| 一、对培训资质取证工作的认识转变 | 第10-11页 |
| 二、现有资质 | 第11-12页 |
| 第二章 与管道局整体发展战略相适应的员工培训规划 | 第12-18页 |
| 第一节 管道局的员工培训规划 | 第12-14页 |
| 一、高质量的员工培训是企业战略得以顺利实施的重要前提 | 第12-13页 |
| 二、管道局“十一五”员工培训规划 | 第13-14页 |
| 第二节 新时期下培训中心肩负的使命 | 第14-18页 |
| 一、继续深入贯彻“人才强企”战略 | 第14-15页 |
| 二、树立主动服务企业培训观，打造更多特色培训项目 | 第15-16页 |
| 三、探索适合本企业的管理模式 | 第16-17页 |
| 四、积极宣传企业形象，提高企业知名度 | 第17-18页 |
| 第三章 环境分析与中心存在的主要问题 | 第18-23页 |
| 第一节 环境分析 | 第18-21页 |
| 一、SWOT 矩阵分析 | 第18-19页 |
| 二、培训中心在企业产业链中的位置 | 第19-21页 |
| 第二节 中心存在的主要问题及原因分析 | 第21-23页 |
| 一、结构尚需调整 | 第21页 |
| 二、市场应变机制还要进一步完善 | 第21-22页 |
| 三、资源配置不够合理，有必要重新整合 | 第22-23页 |
| 第四章 解决方案及政策性建议 | 第23-26页 |
| 一、解决方案 | 第23-24页 |
| 二、培训中心“十一五”期间的发展方向和规划目标 | 第24-25页 |
| 三、政策性建议 | 第25-26页 |
| 结束语 | 第26-27页 |
| 参考文献 | 第27页 |