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零售企业的经营策略研究--以青岛维客集团为例

提要第1-4页
Abstract第4-5页
第一章 引言第5-11页
   ·研究背景第5-10页
   ·本文研究的问题第10-11页
第二章 连锁经营与零售业态理论第11-17页
   ·连锁经营理论第11-13页
   ·零售业态与业态变革规律第13-17页
第三章 连锁经营与零售多业态组合的优势分析:以维客集团为例第17-27页
   ·连锁经营的制度优势分析第17-19页
   ·零售多业态组合优势分析第19-24页
   ·一个实例:青岛维客集团的连锁多业态组合经营战略第24-27页
第四章 零售企业信息化:以青岛维客集团 BERP 系统为例第27-35页
   ·零售企业信息化概况第27-28页
   ·我国零售企业信息化现状第28-29页
   ·零售企业推进信息化的必要性第29页
   ·一个实例:维客集团 BERP 系统第29-35页
第五章 结语第35-36页
参考文献第36-37页
附录:国家国内贸易局零售业态分类规范意见(试行)(1998年6月5日发布)第37-40页
中文详细摘要第40-43页

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