A银行广州市信贷业务特征分析--以广州市存、贷、结的统计调查资料为据
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第1章 导论 | 第9-12页 |
·选题背景 | 第9页 |
·研究目的与内容安排 | 第9-10页 |
·研究目的 | 第9页 |
·内容安排 | 第9-10页 |
·研究理论与方法 | 第10-12页 |
第2章 A银行在广州市信贷业务特征描述 | 第12-23页 |
·A银行在广州市信贷业务的规模特征 | 第12-17页 |
·人民币信贷业务的规模特征 | 第12-16页 |
·外币信贷业务的规模特征 | 第16-17页 |
·A银行在广州市信贷业务的结构特征 | 第17-20页 |
·行业投放向基础设施、能源倾斜 | 第17页 |
·中长期信贷投放比例上升 | 第17-18页 |
·个人零售信贷业务发展较快 | 第18-19页 |
·对优质企业信贷投放比例上升 | 第19-20页 |
·A银行在广州市信贷业务的财务特征 | 第20-23页 |
·资产质量特征 | 第20-21页 |
·存贷比指标特征 | 第21页 |
·利差指标特征 | 第21-22页 |
·信贷资金成本较高 | 第22-23页 |
第3章 A银行在广州市信贷业务的优势及其影响 | 第23-31页 |
·外币业务优势及其影响 | 第23-25页 |
·外汇贷款资金来源充足 | 第23-24页 |
·外币业务专业人才多 | 第24页 |
·具备外币业务授信业务创新能力 | 第24-25页 |
·国际业务的优势及其影响 | 第25-27页 |
·国际清算系统的优势地位 | 第25-26页 |
·跨国企业及三资企业的业务占比高 | 第26-27页 |
·具备国际三贷业务先进的代理经验 | 第27页 |
·信贷管理机制的优势及其影响 | 第27-29页 |
·专业化的授信评审机制 | 第27-28页 |
·流程化的授后管理模式 | 第28-29页 |
·政策导向优势及其影响 | 第29-31页 |
·B银行的行业投向情况 | 第29页 |
·C银行的行业投向情况 | 第29-30页 |
·D银行的行业投向情况 | 第30页 |
·A银行的信贷投放符合政策导向 | 第30-31页 |
第4章 A银行在广州市信贷业务的劣势及其原因分析 | 第31-44页 |
·组织架构劣势及其形成原因 | 第31-37页 |
·组织架构设置不合理 | 第31-33页 |
·人力资源投入力度不足 | 第33-35页 |
·组织架构劣势对信贷业务发展造成的影响 | 第35-37页 |
·信贷业务效率劣势及其原因 | 第37-39页 |
·业务发起流程长,评审效率低 | 第37-38页 |
·评审资源投入不足 | 第38页 |
·授信评审政策缺乏灵活性和差异性 | 第38-39页 |
·信贷绩效考核的劣势及其原因 | 第39-42页 |
·缺乏长效的信贷业务绩效考核机制 | 第39-40页 |
·风险管理绩效考核与业务脱节 | 第40-41页 |
·信贷业务人员的考核难以体现其贡献 | 第41-42页 |
·服务技术手段的劣势及其原因 | 第42-44页 |
·信息管理缺乏先进技术手段 | 第42页 |
·网上银行对信贷业务的支持不足 | 第42-44页 |
第5章 A银行在广州市信贷业务的机会与对策 | 第44-62页 |
·A银行信贷业务发展的机会 | 第44-47页 |
·A银行外币业务的核心竞争优势与拓展机会 | 第44-46页 |
·A银行的比较劣势与发展空间 | 第46-47页 |
·A银行在广州市信贷业务的发展策略 | 第47-58页 |
·改革组织架构,充实人力资源 | 第47-50页 |
·实施有效激励,完善信贷绩效考核及分润机制 | 第50-52页 |
·改革业务流程,提高效率与质量 | 第52-53页 |
·明确市场定位,实施差异化竞争战略 | 第53-56页 |
·加快信息化建设,提高服务水平 | 第56-57页 |
·加强信贷业务联动作用,促进各项业务的共同发展 | 第57-58页 |
·对 A银行在广州市信贷业务特征变化的预期 | 第58-62页 |
·外币信贷业务继续保持核心竞争优势地位 | 第58-59页 |
·人民币信贷业务的增长速度加快 | 第59页 |
·增强广州市信贷业务对全省的贡献度 | 第59页 |
·体现向重点行业、重点客户倾斜的结构调整特征 | 第59-61页 |
·资产质量持续优化 | 第61页 |
·信贷业务成本降低 | 第61-62页 |
结束语 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-66页 |
致谢 | 第66页 |