| 中文摘要 | 第1-3页 |
| 英文摘要 | 第3-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-21页 |
| ·选题背景 | 第8-11页 |
| ·HRHSH水泥有限公司概况 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究思路 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究综述 | 第11-21页 |
| ·国外理论研究发展状况 | 第11-12页 |
| ·国内研究和运用状况 | 第12-13页 |
| ·企业战略的定义和特征 | 第13-16页 |
| ·企业战略管理过程模型 | 第16-18页 |
| ·企业战略管理的分析、选择工具 | 第18-21页 |
| 第二章 HRHSH公司战略环境分析 | 第21-60页 |
| ·关键外部因素分析 | 第21-49页 |
| ·外部环境因素分析 | 第21-36页 |
| ·国内水泥产业分析 | 第36-46页 |
| ·广西水泥行业关键外部因素分析 | 第46-49页 |
| ·水泥行业竞争分析 | 第49-56页 |
| ·现有竞争者的抗衡 | 第49-52页 |
| ·供应者的讨价还价能力 | 第52页 |
| ·购买者的讨价还价能力 | 第52-53页 |
| ·新加入者的威胁 | 第53-54页 |
| ·替代品的威胁 | 第54-56页 |
| ·竞争态势矩阵 | 第56-57页 |
| ·外部因素评价矩阵 | 第57-60页 |
| 第三章 HRHSH公司内部条件战略分析 | 第60-73页 |
| ·HRHSH公司关键内部因素分析 | 第60-71页 |
| ·素质与经营力分析 | 第60-64页 |
| ·市场营销能力分析 | 第64-65页 |
| ·财务管理与现状分析 | 第65-68页 |
| ·管理组织现状分析 | 第68-71页 |
| ·内部因素评价矩阵 | 第71-73页 |
| 第四章 HRHSH公司使命与总体战略 | 第73-90页 |
| ·综合战略制订框架 | 第73-83页 |
| ·匹配 | 第73-78页 |
| ·决策 | 第78-82页 |
| ·HRHSH公司的总体战略——低价预付款集中成长战略 | 第82-83页 |
| ·HRHSH公司的使命定位与描述 | 第83-85页 |
| ·HRHSH公司生存目的的定位 | 第83-84页 |
| ·企业经营哲学定位 | 第84-85页 |
| ·企业形象定位 | 第85页 |
| ·HRHSH公司竞争战略 | 第85-90页 |
| ·基本竞争态势 | 第85-86页 |
| ·HRHSH公司竞争战略选择及其内涵 | 第86-88页 |
| ·实施总成本领先战略的依据 | 第88-90页 |
| 第五章 HRHSH公司战略的实施 | 第90-107页 |
| ·HRHSH公司战略计划系统 | 第90-96页 |
| ·HRHSH公司战略计划系统的内容 | 第90-91页 |
| ·战略计划系统的重点与战略势 | 第91-96页 |
| ·HRHSH公司组织结构的调整匹配 | 第96-98页 |
| ·HRHSH公司的战略资源配置 | 第98-102页 |
| ·战略资源分析 | 第98-100页 |
| ·战略资源的分配 | 第100-102页 |
| ·HRHSH公司战略实施模式 | 第102-103页 |
| ·HRHSH公司的战略目标 | 第103-107页 |
| ·HRHSH公司战略目标的制定 | 第103-104页 |
| ·HRHSH公司的战略目标体系 | 第104-107页 |
| 参考文献 | 第107-109页 |
| 致谢 | 第109-110页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文情况 | 第110页 |