| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-23页 |
| ·论文研究的背景 | 第11-13页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-18页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-18页 |
| ·论文研究方法 | 第18-20页 |
| ·论文总体思路和创新之处 | 第20-23页 |
| 第2章 采购与供应物流管理相关理论 | 第23-32页 |
| ·供应链管理理论 | 第23-27页 |
| ·供应链的概念 | 第23-24页 |
| ·供应链管理的概念 | 第24-25页 |
| ·供应链管理的流程 | 第25页 |
| ·供应链管理与传统管理模式的区别 | 第25-26页 |
| ·供应链管理的采购与供应观 | 第26-27页 |
| ·物流管理理论 | 第27-29页 |
| ·物流的概念及其产生 | 第27-28页 |
| ·物流管理的概念 | 第28页 |
| ·物流管理的特征 | 第28-29页 |
| ·供应链物流管理理论 | 第29-31页 |
| ·供应链物流管理模型 | 第29-30页 |
| ·供应链环境下物流管理的特点 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第3章 齐车公司采购与供应物流管理现状与存在问题分析 | 第32-51页 |
| ·齐车公司采购与供应物流现状 | 第32-40页 |
| ·齐车公司物资供应部组织管理状况及主要职责 | 第32-34页 |
| ·齐车公司采购供应物流管理方式及作业流程 | 第34-37页 |
| ·齐车公司采购与供应物流计划的编制和执行情况 | 第37-38页 |
| ·齐车公司供应商选择及管理方式 | 第38-40页 |
| ·齐车公司采购与供应物流管理存在的主要问题 | 第40-47页 |
| ·管理理念落后 | 第40-41页 |
| ·机构设置不合理 | 第41-42页 |
| ·相关部门间缺乏协作 | 第42-43页 |
| ·采购与供应物流计划编制存在问题 | 第43-44页 |
| ·供应商选择和管理方式存在问题 | 第44-45页 |
| ·合同执行存在问题 | 第45页 |
| ·物流成本管理存在问题 | 第45-46页 |
| ·物流信息化程度较低 | 第46-47页 |
| ·齐车公司采购与供应物流管理问题产生的原因分析 | 第47-50页 |
| ·企业外部因素 | 第47-48页 |
| ·企业内部因素 | 第48-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第4章 齐车公司采购与供应物流管理模式选择 | 第51-77页 |
| ·传统采购与供应物流管理向现代采购与供应物流管理转化的必要性 | 第51-52页 |
| ·现代采购物流管理模式 | 第52-58页 |
| ·基于作业方式的采购物流管理模式 | 第52-53页 |
| ·基于企业战略的采购物流管理模式 | 第53-56页 |
| ·供应链下的采购物流管理模式 | 第56-58页 |
| ·适合齐车公司的采购物流管理模式 | 第58-64页 |
| ·现代供应商关系管理模式 | 第64-67页 |
| ·采购商——供应商满意模式 | 第64-65页 |
| ·采购商——供应商合作伙伴与战略联盟模式 | 第65-67页 |
| ·适合齐车公司的供应商关系管理模式 | 第67-73页 |
| ·建立齐车公司采购与供应物流管理体系的目标 | 第73-74页 |
| ·设计齐车公司采购与供应物流管理的组织结构 | 第74-76页 |
| ·本章小结 | 第76-77页 |
| 第5章 齐车公司采购与供应物流管理对策 | 第77-84页 |
| ·树立齐车公司采购与供应物流管理新理念 | 第77-78页 |
| ·完善齐车公司采购与供应物流管理的运作模式 | 第78-80页 |
| ·建立齐车公司采购与供应物流管理绩效评估体系 | 第80-81页 |
| ·建立齐车公司采购与供应物流信息管理系统 | 第81-82页 |
| ·建设齐车公司采购与供应物流管理专业人才队伍 | 第82-83页 |
| ·本章小结 | 第83-84页 |
| 结论 | 第84-86页 |
| 参考文献 | 第86-89页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文和取得的科研成果 | 第89-90页 |
| 致谢 | 第90-91页 |
| 个人简历 | 第91页 |