| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-23页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11页 |
| ·研究综述 | 第11-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·相关概念界定 | 第15-17页 |
| ·人才 | 第15页 |
| ·科技人才 | 第15-16页 |
| ·高层次科技人才 | 第16-17页 |
| ·理论基础 | 第17-23页 |
| ·现代人力资本理论 | 第17-18页 |
| ·国内人才资源管理理论 | 第18-21页 |
| ·公共政策理论概述 | 第21-22页 |
| ·激励理论 | 第22-23页 |
| 第二章 云南省高层次科技人才队伍建设现状及成效分析 | 第23-45页 |
| ·云南省高层次科技人才培养框架 | 第23-24页 |
| ·云南省中青年学术技术带头人、云南省技术创新人才选拔培养工作现状分析 | 第24-29页 |
| ·工作概况 | 第24-25页 |
| ·云南省"两类"人才现状分析 | 第25-29页 |
| ·云南省"两类"人才培养工作成效分析 | 第29-32页 |
| ·云南省"两类"人才培养工作总体成效 | 第29页 |
| ·提高了云南省的原始创新能力及学术技术水平 | 第29-30页 |
| ·促进了全省优势、特色与重点学科发展及省级创新团队建设 | 第30页 |
| ·为企业提供技术支撑,促进企业自主创新能力的提高 | 第30-31页 |
| ·为全省社会事业发展作出突出贡献 | 第31-32页 |
| ·云南省创新团队建设工作现状分析 | 第32-35页 |
| ·工作概况 | 第32页 |
| ·云南省创新团队建设现状分析 | 第32-35页 |
| ·云南省创新团队建设工作成效分析 | 第35-37页 |
| ·云南省创新团队建设工作总体成效 | 第35页 |
| ·云南省创新团队建设工作成功案例 | 第35-37页 |
| ·案例综合评价 | 第37页 |
| ·云南省高端科技人才引进工作现状分析 | 第37-41页 |
| ·工作概况 | 第37-38页 |
| ·云南省高端科技人才引进工作现状分析 | 第38-41页 |
| ·云南省高端科技人才引进工作成效分析 | 第41-45页 |
| ·云南省高端科技人才引进工作总体成效 | 第41-42页 |
| ·云南省高端科技人才引进工作成功案例 | 第42-44页 |
| ·案例综合评价 | 第44-45页 |
| 第三章 云南省高层次科技人才队伍建设存在问题及其原因剖析 | 第45-55页 |
| ·共性问题——高层次科技人才队伍发展的环境建设相对滞后 | 第45-47页 |
| ·鼓励创新、容忍失败的人文环境尚未完全形成 | 第45-46页 |
| ·各部门人才管理工作缺乏统一协调的管理机制 | 第46页 |
| ·高层次科技人才评价和激励机制亟待完善 | 第46-47页 |
| ·共性问题——高层次科技人才的结构、分布不尽合理 | 第47-49页 |
| ·人才所在单位分布较为集中 | 第48页 |
| ·人才的专业分布不尽合理 | 第48页 |
| ·人才的区域分布不够平衡 | 第48-49页 |
| ·个性问题——云南省"两类"人才培养引进工作存在问题分析 | 第49-52页 |
| ·个别入选人才作用发挥不够明显 | 第49-50页 |
| ·对技术创新人才培养引进工作的认识不足 | 第50-51页 |
| ·"两类"人才工作的影响范围需要进一步扩大 | 第51-52页 |
| ·个性问题——云南省创新团队选拔培养工作存在问题分析 | 第52-53页 |
| ·缺乏顶层设计,某些创新团队的研究领域过宽或过窄 | 第52-53页 |
| ·未真正建立创新团队优胜劣汰的管理机制 | 第53页 |
| ·创新团队资助力度有待提高 | 第53页 |
| ·个性问题——云南省高端科技人才引进工作存在问题分析 | 第53-55页 |
| ·引进高端科技人才生活方面存在问题 | 第53页 |
| ·引进高端科技人才的待遇问题 | 第53-54页 |
| ·柔性引进高端科技人才的管理问题 | 第54-55页 |
| 第四章 国内外高层次科技人才队伍建设成功经验 | 第55-74页 |
| ·2003年以来全国人才工作发展历程 | 第55-56页 |
| ·国外人才培养、引进和使用的成功经验及启示 | 第56-62页 |
| ·人才培养 | 第56-58页 |
| ·人才引进 | 第58-60页 |
| ·人才使用 | 第60-61页 |
| ·成功经验及启示 | 第61-62页 |
| ·国内各地高层次科技人才队伍建设成功经验及启示 | 第62-72页 |
| ·国内各地高层次科技人才队伍建设战略分析 | 第62-71页 |
| ·成功经验及启示 | 第71-72页 |
| ·未来全球人才竞争态势 | 第72-74页 |
| 第五章 从公共政策角度分析进一步加强云南省高层次科技人才队伍建设工作的主要对策和措施 | 第74-86页 |
| ·制定和调整公共政策是推进云南省高层次科技人才队伍建设工作的重要途径 | 第74-76页 |
| ·着力优化高层次科技人才队伍建设发展环境 | 第76-79页 |
| ·优化人文环境 | 第76页 |
| ·优化政务环境 | 第76-77页 |
| ·优化创业环境 | 第77页 |
| ·建立和完善人才政策、法规体系 | 第77-78页 |
| ·改进高层次科技人才选拔制度 | 第78页 |
| ·健全高层次科技人才激励机制 | 第78页 |
| ·加强对高层次科技人才的考核及追踪管理 | 第78-79页 |
| ·调整新入选高层次科技人才的结构分布 | 第79-80页 |
| ·调整新入选高层次科技人才学科、地域及单位分布 | 第79页 |
| ·调整人才在云南省十大重点产业中的分布 | 第79-80页 |
| ·加大非公有制企业高层次科技人才的培养和选拔 | 第80页 |
| ·重视中小型企业的高层次科技人才队伍建设工作 | 第80页 |
| ·云南省"两类"人才培养工作对策建议 | 第80-83页 |
| ·将"两类"人才的称号和待遇分开管理 | 第80-81页 |
| ·充分发挥企业对云南省技术创新人才培养工作的重要作用 | 第81页 |
| ·采取灵活多样的形式培养"两类"人才,解决培养方式单一的问题 | 第81-82页 |
| ·加大对入选"两类"人才的资助力度 | 第82页 |
| ·加强对已出站"两类"人才的监管力度 | 第82页 |
| ·加大"两类"人才工作宣传力度,扩大"两类"人才选拔范围 | 第82-83页 |
| ·云南省创新团队建设工作对策建议 | 第83-84页 |
| ·加强顶层设计,围绕重点领域或重点产业培育省级创新团队 | 第83页 |
| ·建立优胜劣汰的管理机制并采取后续评价、滚动支持的资助方式 | 第83-84页 |
| ·加大创新团队的资助力度 | 第84页 |
| ·云南省高端科技人才引进工作对策建议 | 第84-86页 |
| ·解决高端科技人才引进后生活不便问题 | 第84页 |
| ·提高引进高端科技人才的待遇 | 第84-86页 |
| 结论 | 第86-88页 |
| 参考文献 | 第88-90页 |
| 致谢 | 第90页 |
