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基于CMMI的项目监督与控制过程研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 绪论第8-19页
   ·课题背景第8-10页
   ·过程改进发展现状第10-12页
   ·论文研究的主要内容及意义第12-13页
     ·论文研究的主要内容第12页
     ·研究意义第12-13页
   ·论文的章节内容介绍第13页
   ·术语解释第13-19页
第2章 基于 CMMI 实施软件过程改进第19-42页
   ·系统/软件改进过程概述第19-24页
     ·CMMI 的成熟度等级第19-23页
     ·过程分类第23-24页
   ·产品的生命周期模型第24-34页
     ·瀑布模型第24-29页
     ·其他模型第29-34页
   ·基于 CMMI 实施有效的软件过程改进第34-42页
     ·需求管理第34-35页
     ·项目计划第35页
     ·项目监督与控制第35页
     ·供应商合同管理第35-36页
     ·过程与产品质量保证第36页
     ·配置管理第36-37页
     ·度量与分析第37页
     ·组织过程焦点第37-38页
     ·组织过程定义第38页
     ·组织培训第38页
     ·集成项目管理第38-39页
     ·风险管理第39页
     ·需求开发第39-40页
     ·技术解决方案第40页
     ·产品集成第40-41页
     ·验证与确认第41页
     ·决策分析与解决方案第41-42页
第3章 CMMI 对项目监督与控制改进的支持第42-50页
   ·基于 CMMI 的项目监督与控制流程分析第42-43页
   ·基于 CMMI 的项目监督与控制实施第43-50页
     ·实施方针第43页
     ·目的第43页
     ·角色与职责第43-44页
     ·输入第44-45页
     ·关键活动第45-48页
     ·输出第48页
     ·资源第48页
     ·度量第48-49页
     ·与其它过程域的依赖关系第49-50页
第4章 基于 CMMI 实施项目监督与控制改进第50-66页
   ·基于 CMMI 的项目监督与控制过程改进实例第50页
   ·系统总体设计第50-51页
     ·系统特点第50页
     ·系统总体结构及组成第50-51页
     ·系统平台第51页
   ·系统主要功能第51-54页
     ·项目监督与控制功能第52-53页
     ·其他过程域辅助功能第53-54页
     ·系统管理功能第54页
   ·系统应用第54-66页
     ·工作包导入和角色分配第54-57页
     ·项目的日志填写及统计第57-59页
     ·工作包进展跟踪表的生成第59-61页
     ·项目的变更管理、问题跟踪及纠正第61-62页
     ·项目的阶段总结报告第62-63页
     ·项目里程碑评审报告第63-64页
     ·应用情况第64-66页
结论第66-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-70页

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