江苏白酒企业品牌战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 白酒品牌战略研究综述 | 第7-16页 |
| ·问题的提出 | 第7页 |
| ·本文研究的内容和方法 | 第7-8页 |
| ·研究品牌 | 第7-8页 |
| ·研究内容 | 第8页 |
| ·研究方法 | 第8页 |
| ·品牌战略的理论研究 | 第8-16页 |
| ·对品牌内涵的理解 | 第9页 |
| ·品牌的起源、定义 | 第9页 |
| ·品牌的功能特征 | 第9页 |
| ·品牌经营战略 | 第9-11页 |
| ·品牌经营的一般战略 | 第9-10页 |
| ·品牌经营战略的选择 | 第10-11页 |
| ·消费者心理与品牌 | 第11-14页 |
| ·消费者心理与品牌设计 | 第11-12页 |
| ·消费者心理与品牌定位 | 第12-13页 |
| ·消费者心理与品牌创新 | 第13页 |
| ·消费者心理与品牌文化 | 第13-14页 |
| ·强势品牌形象的塑造 | 第14-16页 |
| ·强势品牌的标准 | 第14页 |
| ·强势品牌形象的塑造 | 第14-16页 |
| 第二章 江苏省白酒品牌战略发展现状 | 第16-24页 |
| ·宏观经济背景 | 第16-18页 |
| ·中国企业已进入品牌竞争时代 | 第16页 |
| ·白酒品牌消费理念已成型，消费行为已逐渐成熟 | 第16-18页 |
| ·江苏白酒企业的现状 | 第18-19页 |
| ·白酒行业宏观环境分析 | 第19-20页 |
| ·白酒行业现状 | 第19页 |
| ·江苏白酒在品牌运作上做出了很多努力和尝试 | 第19-20页 |
| ·品牌战略研究对于江苏白酒企业市场运作的意义 | 第20-24页 |
| ·“供过于求、产大于销”的矛盾突出 | 第20页 |
| ·体制改革滞后，经营观念保守 | 第20-24页 |
| 第三章 洋河与双沟案例分析 | 第24-29页 |
| ·从洋河的研究看品牌经营策略 | 第24-26页 |
| ·公司概况 | 第24页 |
| ·目前主推产品的推广策略方案 | 第24-25页 |
| ·分析与讨论 | 第25-26页 |
| ·从双沟的研究透视品牌定位与品牌文化 | 第26-29页 |
| ·双沟集团概况 | 第26-27页 |
| ·目前主推产品的推广策略方案 | 第27页 |
| ·分析与讨论 | 第27-29页 |
| 第四章 洋河、双沟与金六福品牌战略比较研究 | 第29-36页 |
| ·金六福集团概况 | 第29页 |
| ·洋河与金六福的比较研究 | 第29-34页 |
| ·双沟与金六福的对比 | 第34-36页 |
| 第五章 结论与建议 | 第36-45页 |
| ·关于洋河 | 第36-39页 |
| ·洋河的隐忧 | 第36-37页 |
| ·对策和建议 | 第37-39页 |
| ·关于双沟 | 第39-45页 |
| ·双沟的优势 | 第39-40页 |
| ·双沟的劣势 | 第40-41页 |
| ·对策和建议 | 第41-45页 |
| 参考文献: | 第45-46页 |
| 详细摘要 | 第46-48页 |
