基于ABC的煤炭企业成本管理体系研究
| 声明 | 第1页 |
| AFFIRMATION | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-21页 |
| ·选题依据 | 第9-13页 |
| ·选题意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究动态 | 第14-19页 |
| ·论文研究思路、方法及特点 | 第19-21页 |
| 2 作业成本法的基本理论 | 第21-27页 |
| ·托尼“二视点模型”的启示 | 第21页 |
| ·作业成本法基本概念的界定 | 第21-25页 |
| ·作业成本法计算产品成本的步骤 | 第25-26页 |
| ·作业成本管理的基本原理 | 第26-27页 |
| 3 作业成本管理的基础工作 | 第27-31页 |
| ·成本动因分析的基础工作 | 第27页 |
| ·作业分析的基础工作 | 第27-30页 |
| ·经营性ABM和战略性ABM的联系 | 第30-31页 |
| 4 经营性 ABM体系的构建 | 第31-39页 |
| ·资源动因分析─评价作业的有效性 | 第32-35页 |
| ·作业动因分析─判断作业的增值性 | 第35-36页 |
| ·作业改进 | 第36-37页 |
| ·作业业绩计量的原则 | 第37-39页 |
| 5 战略性 ABM体系的构建 | 第39-57页 |
| ·价值链和作业链分析 | 第39-49页 |
| ·战略定位分析 | 第49-51页 |
| ·成本动因分析 | 第51-57页 |
| 6 煤炭企业成本管理业绩评价体系 | 第57-70页 |
| ·平衡计分卡的简介 | 第57-58页 |
| ·平衡计分卡的缺陷 | 第58-59页 |
| ·作业成本法与平衡计分卡的有机结合 | 第59-60页 |
| ·评价体系的设计 | 第60-70页 |
| 7 主要结论和展望 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第77-78页 |
| 中文详细摘要 | 第78-87页 |
