转型中的上海环境检测中心流程再造研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-8页 |
| 第二章 上海环境检测中心实施流程再造的背景 | 第8-12页 |
| 第一节 国内外环境检测业的现状 | 第8-10页 |
| 第二节 上海环境检测中心实施流程再造的必要性 | 第10-12页 |
| 第三章 流程再造的理论综述 | 第12-20页 |
| 第一节 流程再造的基本理论 | 第12-17页 |
| 第二节 事业单位转型与流程再造理论的整合 | 第17-20页 |
| 第四章 上海环境检测中心概况及内外部环境分析 | 第20-26页 |
| 第一节 上海环境检测中心概况 | 第20-22页 |
| 第二节 上海环境检测中心面临的机遇 | 第22-24页 |
| 第三节 上海环境检测中心面临的挑战 | 第24-26页 |
| 第五章 上海环境检测中心的流程再造 | 第26-37页 |
| 第一节 上海环境检测中心组织结构存在问题分析 | 第26-28页 |
| 第二节 上海环境检测中心的流程诊断 | 第28-29页 |
| 第三节 上海环境检测中心流程的重新设计 | 第29-37页 |
| 第六章 完善上海环境检测中心流程再造的思考 | 第37-43页 |
| 第一节 提升核心技术 | 第37-39页 |
| 第二节 管理系统的改革 | 第39-40页 |
| 第三节 人事管理的改革 | 第40-41页 |
| 第四节 完善信息技术 | 第41-43页 |
| 第七章 结论 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |