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中国联通天津分公司营销渠道建设模式研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-11页
   ·课题的提出第7-8页
   ·课题锝研究意义第8-9页
   ·本文的研究构思和内容布局第9-11页
第二章 营销渠道的相关理论与研究现状第11-24页
   ·营销渠道的概念及特征第11-12页
     ·营销渠道的概念第11页
     ·营销渠道的特征第11-12页
   ·营销渠道的类型第12-13页
     ·直接渠道和间接渠道第12-13页
     ·短渠道和长渠道第13页
     ·宽渠道与窄渠道第13页
     ·单渠道和多渠道第13页
   ·营销渠道的地位及作用第13-15页
   ·营销渠道的功能第15-16页
   ·营销渠道的流程第16-19页
   ·营销渠道评估第19-20页
     ·营销渠道评估内容第19页
     ·营销渠道评估标准第19-20页
   ·营销渠道的研究现状及渠道变革的趋势第20-24页
     ·营销渠道的研究现状第20-21页
     ·营销渠道变革的趋势第21-24页
第三章 关于国内外电信企业营销渠道的分析第24-31页
   ·电信市场概述第24-26页
     ·电信服务的特性第24页
     ·电信行业的特性第24-25页
     ·电信市场的特性第25-26页
   ·电信企业营销渠道概述第26-27页
   ·关于国外电信企业营销渠道的分析第27-28页
   ·关于中国电信企业营销渠道的分析第28-31页
     ·中国通信消费的变化情况第28页
     ·中国电信企业在营销方面的不足第28-29页
     ·中国电信企业在营销渠道建设方面的探索第29-31页
第四章 中国联通天津分公司营销渠道现状分析第31-40页
   ·中国联通天津分公司营销渠道的总体现状第31页
   ·中国加入WTO 对国内电信业的影响分析第31-35页
     ·中国电信业在国际上的地位第31-33页
     ·国外竞争对手可能涉足的电信业务领域第33页
     ·我国电信企业面临的挑战和威胁第33-35页
   ·中国联通天津分公司主营业务的SWOT 分析第35-37页
   ·中国联通天津分公司营销渠道存在的问题第37-38页
     ·渠道功能没有全面发展第37页
     ·渠道的覆盖存在结构性缺陷第37页
     ·渠道销售能力不强,渠道体系不完善第37-38页
     ·渠道忠诚度不高第38页
     ·对于营销渠道的建设研究不够第38页
   ·中国联通天津分公司营销渠道变革的信号第38-40页
第五章 中国联通天津分公司营销渠道建设的模式研究..第40-70页
   ·联通公司以往营销渠道建设中的失误总结第40-41页
   ·中国联通天津分公司营销渠道建设的约束条件第41-42页
   ·中国联通天津分公司营销渠道建设的总体思路第42-44页
   ·中国联通天津分公司营销渠道建设的具体办法第44-70页
     ·营销终端的精耕细作第44-56页
     ·营销渠道冲突的管理第56-58页
     ·营销渠道的激励第58-61页
     ·目标管理第61-62页
     ·客户关系管理(CRM)第62-64页
     ·掌控经销商第64-70页
参考文献第70-72页
致谢第72页

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