| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·国有勘察设计企业项目人力资源管理的研究现状 | 第9页 |
| ·本文的选题意义及主要研究内容 | 第9-11页 |
| ·本文的选题意义 | 第9-10页 |
| ·本文主要研究内容和研究方法 | 第10页 |
| ·本文的创新点 | 第10-11页 |
| 第2章 项目管理中的人力资源管理 | 第11-20页 |
| ·项目的内涵及特征 | 第11-13页 |
| ·人力资源的内涵及特征 | 第13-15页 |
| ·项目人力资源管理与组织人力资源管理的区别 | 第15-17页 |
| ·项目人力资源管理的核心内容 | 第17-20页 |
| 第3章 国有勘察设计企业项目人力资源开发与管理现状、成因及其对策 | 第20-35页 |
| ·国有勘察设计企业项目人力资源开发与管理中存在的问题 | 第20-24页 |
| ·国有勘察设计企业实施项目管理中存在的问题 | 第20-21页 |
| ·国有勘察设计企业项目人力资源开发与管理中存在的问题 | 第21-24页 |
| ·国有勘察设计企业项目人力资源开发与管理存在问题的成因剖析 | 第24-26页 |
| ·国有勘察设计企业项目人力资源开发与管理对策 | 第26-35页 |
| ·建立适合的组织结构 | 第26-29页 |
| ·实施项目经理负责制 | 第29-30页 |
| ·组建完善的项目管理团队 | 第30-32页 |
| ·建立完善的项目团队管理机制 | 第32-35页 |
| 第4章 某国有勘察设计企业项目人力资源开发与管理的案例研究 | 第35-54页 |
| ·某国有勘察设计企业的人力资源配置现状 | 第35-36页 |
| ·项目人力资源开发与管理存在的问题 | 第36-42页 |
| ·缺乏对项目人力资源管理的认识 | 第37页 |
| ·组织结构不合理 | 第37-38页 |
| ·人力资源配置不合理 | 第38-40页 |
| ·缺乏有效的绩效考核体系 | 第40-41页 |
| ·缺乏有效的激励机制 | 第41-42页 |
| ·项目人力资源开发与管理的改进策略探讨 | 第42-54页 |
| ·建立矩阵式组织结构、合理配置人力资源 | 第42-46页 |
| ·加强项目团队的建设 | 第46-48页 |
| ·建立有效的绩效考核体系 | 第48-50页 |
| ·建立有效的激励机制 | 第50-52页 |
| ·建设人文并重的企业文化 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
