攀煤（集团）公司股份制改造研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| ·研究问题的提出 | 第12-14页 |
| ·研究的意义 | 第14-15页 |
| ·研究的主要内容和文章结构 | 第15-17页 |
| 第2章 攀煤(集团)公司股份制改造的环境分析 | 第17-38页 |
| ·攀煤(集团)公司的概况 | 第17-19页 |
| ·攀煤(集团)公司股份制改造的经济环境分析 | 第19-21页 |
| ·攀煤(集团)公司股份制改造的政策环境分析 | 第21-24页 |
| ·攀煤(集团)公司股份制改造的竞争环境分析 | 第24-27页 |
| ·攀煤(集团)公司股份制改造的内部环境分析 | 第27-38页 |
| ·攀煤(集团)公司的产业情况 | 第27-31页 |
| ·攀煤(集团)公司的财务状况 | 第31-33页 |
| ·攀煤(集团)公司的资源情况 | 第33-38页 |
| 第3章 攀煤(集团)公司优势资产的确定 | 第38-48页 |
| ·攀煤(集团)公司优势资产的确定 | 第38-42页 |
| ·攀煤(集团)公司收入构成情况 | 第38-39页 |
| ·攀煤(集团)公司销售利润情况 | 第39-41页 |
| ·攀煤(集团)公司煤炭产业的资产财务情况 | 第41-42页 |
| ·攀煤(集团)公司优势资产的基本情况 | 第42-43页 |
| ·攀煤(集团)公司优势资产近三年来的经营情况 | 第43-45页 |
| ·攀煤(集团)公司优势资产在今后的发展趋势 | 第45-48页 |
| 第4章 攀煤(集团)公司辅业的剥离及发展方向 | 第48-54页 |
| ·攀煤(集团)公司的辅业及生产后勤情况 | 第48-50页 |
| ·攀煤(集团)公司的辅业情况 | 第48-49页 |
| ·攀煤(集团)公司主业的生产后勤情况 | 第49-50页 |
| ·分离企业办社会职能 | 第50-54页 |
| ·分离企业办社会职能的基本思路 | 第50页 |
| ·分离企业办社会职能的基本原则 | 第50-51页 |
| ·分离企业办社会职能的基本方案 | 第51-54页 |
| 第5章 攀煤(集团)公司股份制改造方案设计 | 第54-72页 |
| ·攀煤(集团)公司股份制改造的目的和要求 | 第54-55页 |
| ·攀煤(集团)公司股份制改造的目的 | 第54-55页 |
| ·攀煤(集团)公司股份制改造的要求 | 第55页 |
| ·攀煤重组设立股份有限公司范围的确定 | 第55-62页 |
| ·业务重组 | 第56-57页 |
| ·人员重组 | 第57-58页 |
| ·资产、负债重组 | 第58-59页 |
| ·股权重组 | 第59-60页 |
| ·机构重组 | 第60-62页 |
| ·攀煤(集团)公司股份数额的确定 | 第62页 |
| ·攀煤(集团)公司股份价格的确定 | 第62-64页 |
| ·攀煤(集团)公司股票发行及上市融资金额的预测 | 第64-65页 |
| ·攀煤(集团)公司上市融资的投资方向 | 第65-72页 |
| ·投资方向及项目 | 第65-66页 |
| ·投资项目的可行性分析 | 第66-70页 |
| ·投资项目的综合经济评价 | 第70-72页 |
| 第6章 攀煤(集团)公司股份制改造的经济评价 | 第72-75页 |
| 结论 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
