| 一 导论 | 第1-23页 |
| ·论文的选题背景和意义 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·论文研究的意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-21页 |
| ·物流概念及其发展 | 第10-12页 |
| ·现代物流 | 第12-17页 |
| ·物流服务的模式 | 第17-18页 |
| ·第三方物流 | 第18-20页 |
| ·第三方物流服务的价值分析 | 第20-21页 |
| ·论文的结构和主要研究内容 | 第21-23页 |
| 二 北京建工物流配送有限公司概况 | 第23-34页 |
| ·北京建工物流配送有限公司简介 | 第23-26页 |
| ·公司基本情况 | 第23-24页 |
| ·公司业务 | 第24页 |
| ·公司体制 | 第24-25页 |
| ·公司发展方向 | 第25-26页 |
| ·北京建工物流配送有限公司现状 | 第26-33页 |
| ·公司内部存在的问题 | 第26-29页 |
| ·公司面临的外部压力 | 第29-33页 |
| ·小结 | 第33-34页 |
| 三 北京建工物流配送有限公司发展现代物流的可行性分析 | 第34-49页 |
| ·外部机会 | 第34-44页 |
| ·现代物流已被社会共识为新的经济增长点 | 第34-35页 |
| ·宏观经济保持稳定增长 | 第35-36页 |
| ·物流相关政策和法规不断完善 | 第36-39页 |
| ·“入世”后将给我国物流市场带来更多活力 | 第39-40页 |
| ·物流需求的增加创造了传统储运向现代物流转型的商机 | 第40-42页 |
| ·许多企业开始接受第三方物流服务 | 第42页 |
| ·道路基础设施的完善为发展现代物流提供了基础条件 | 第42-43页 |
| ·北京物流规划已开始出台 | 第43-44页 |
| ·公司内部优势 | 第44-45页 |
| ·地域环境优势 | 第44页 |
| ·资产能力优势 | 第44页 |
| ·与同行的比较优势 | 第44-45页 |
| ·经营管理优势 | 第45页 |
| ·公司发展现代物流的障碍 | 第45-46页 |
| ·公司发展现代物流的可行性 | 第46-47页 |
| ·小结 | 第47-49页 |
| 四 北京建工物流配送有限公司的现代物流发展策略研究 | 第49-69页 |
| ·公司所处行业的五种竞争压力分析 | 第49-51页 |
| ·公司SWOT分析 | 第51-52页 |
| ·公司总体战略目标 | 第52-53页 |
| ·战略选择 | 第53-54页 |
| ·具体经营策略 | 第54-59页 |
| ·紧抓工程供应物流 | 第54-55页 |
| ·加强对外合作 | 第55-56页 |
| ·组建配送中心 | 第56-57页 |
| ·进行服务创新，完善服务功能 | 第57-59页 |
| ·需要做的基础工作 | 第59-68页 |
| ·培养以客户为中心的服务意识 | 第59-61页 |
| ·提高物流设备的现代化水平 | 第61-62页 |
| ·引进先进的信息技术 | 第62-63页 |
| ·培养高素质的物流人才 | 第63-65页 |
| ·建立激励机制 | 第65-67页 |
| ·组织结构重整 | 第67-68页 |
| ·小结 | 第68-69页 |
| 五 结论 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第74页 |
