| 第一篇山东省路桥集团发展战略研究 | 第1-28页 |
| ·绪论 | 第6-7页 |
| ·中国高速公路发展情况 | 第6页 |
| ·山东省路桥集团公司简介 | 第6-7页 |
| ·公司经营环境分析 | 第7-15页 |
| ·主营业务行业特点 | 第7-8页 |
| ·市场容量预测 | 第8-12页 |
| ·同行业竞争对手分析 | 第12-13页 |
| ·新兴市场的寻找与开拓 | 第13-14页 |
| ·公司面临的主要威胁与存在的机会 | 第14-15页 |
| ·公司运营情况及分析 | 第15-28页 |
| ·公司效益情况及分析 | 第15-17页 |
| ·公司经营情况及分析 | 第17-24页 |
| ·公司业务组合分析 | 第24-26页 |
| ·公司存在的主要问题 | 第26-28页 |
| 第二篇山东路桥的中长期战略及实现方式 | 第28-47页 |
| ·山东路桥集团的中长期战略 | 第28-47页 |
| ·战略目标的实现方式和途径 | 第29-32页 |
| ·对集团公司组织机构进行调整 | 第32-47页 |
| 第三篇为每一块地板写一首诗--圣象地板整合营销 | 第47-61页 |
| ·学会象鱼一样地思考 | 第52-59页 |
| ·品牌战略之一:重新定位圣象 | 第52-53页 |
| ·品牌战略之二:建立圣象品牌家族多品牌战略和单一品牌战略 | 第53-57页 |
| ·品牌战略之三:塑造圣象企业品牌 | 第57-59页 |
| ·为每块地板写一首诗 | 第59-61页 |
| 第四篇从四维理论看国讯科技 | 第61-70页 |
| ·关于国讯科技 | 第61-62页 |
| ·产品部分 | 第61-62页 |
| ·咨询、服务和系统集成 | 第62-65页 |
| ·对公司管理总的评价 | 第62-65页 |
| ·从组织行为学的四维理论看国讯科技公司的管理 | 第65-69页 |
| ·战略维度分析 | 第65-66页 |
| ·政治维度分析 | 第66-67页 |
| ·文化维度分析 | 第67-69页 |
| ·组织学习维度分析 | 第69页 |
| ·小结 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 个人简历 | 第72页 |