首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

广西水泥生产企业薪酬体系研究--以广西横县峦城白水泥建材有限公司为例

中文摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第一章 导论第9-13页
   ·选题的背景与意义第9-11页
     ·选题的背景第9-10页
     ·选题的意义第10-11页
   ·研究的内容与方法第11-13页
     ·研究的内容第11页
     ·研究的方法第11-13页
第二章 薪酬及薪酬制度概述第13-20页
   ·薪酬体系理论基础第13-15页
     ·需求层次理论第13页
     ·双因素理论第13-14页
     ·期望理论第14页
     ·强化理论第14-15页
   ·薪酬的定义及其基本构成第15-16页
   ·薪酬制度第16-18页
     ·等级工资制第16页
     ·绩效工资制第16-17页
     ·结构工资制第17页
     ·岗位技能工资制第17页
     ·经营者年薪制第17-18页
   ·影响薪酬制度的主要因素第18-20页
     ·外部要素第18-19页
     ·内部因素第19-20页
第三章 广西水泥生产企业薪酬体系评析第20-26页
   ·广西水泥生产企业概况第20页
   ·广西水泥生产企业薪酬体系变迁历程第20-21页
   ·广西水泥生产企业薪酬体系现状第21-23页
     ·广西水泥生产企业的薪酬制度第21页
     ·岗位等级工资制的涵义第21-22页
     ·岗位等级薪酬的组成第22页
     ·岗位等级薪酬制的优点第22-23页
     ·岗位等级薪酬制的激励第23页
   ·广西水泥生产企业岗位薪酬制存在的问题第23-24页
     ·岗位设置问题第23-24页
     ·薪酬体系存在的不公平现象第24页
   ·对广西水泥生产企业薪酬体系的一些建议第24-26页
第四章 横县峦城白水泥建材有限公司薪酬体系实证研究第26-32页
   ·公司概况第26-27页
     ·公司简介第26页
     ·公司组织结构第26页
     ·公司职工构成第26-27页
   ·公司薪酬体系分析第27-30页
     ·公司薪酬的变迁第27页
     ·公司薪酬体系的设计原则第27-28页
     ·公司薪酬体系的设计程序第28-30页
   ·公司薪酬体系的现状第30-32页
     ·公司薪酬概况第30页
     ·公司采用的各种薪酬制度比例第30-32页
第五章 横县峦城白水泥建材有限公司生产车间薪酬体系的方案研究与改进第32-38页
   ·生产车间现有薪酬方案第32-36页
     ·生料车间薪酬考核方案第32-33页
     ·烧成车间薪酬考核方案第33-35页
     ·成品车间薪酬考核方案第35-36页
   ·生产车间薪酬考核方案评述第36-37页
     ·薪酬体系的实施效果第36页
     ·薪酬方案的不足之处第36-37页
   ·对各生产车间的薪酬体系的改进第37-38页
     ·对考核方案的改进第37页
     ·车间分配方式改进第37-38页
第六章 横县峦城白水泥建材有限公司职能部门薪酬体系的方案研究与改进第38-44页
   ·公司各职能部门薪酬方案介绍第38-40页
     ·生产部薪酬方案第38页
     ·技术部、机修车间、质检科薪酬方案第38-39页
     ·供应部薪酬方案第39页
     ·财务部薪酬方案第39-40页
     ·人力资源部、后勤服务部、办公室人员薪酬方案第40页
   ·公司各职能部门岗位等级薪酬方案评述第40-42页
     ·岗位等级薪酬的差异及比较分析第40-41页
     ·薪酬构成分析第41页
     ·岗位等级划分分析第41-42页
   ·岗位等级薪酬的改进方案第42-44页
     ·建立岗位评估体系第42-43页
     ·建立岗位考核机制第43页
     ·加大岗位薪酬的差别第43页
     ·改进薪酬构成比例第43-44页
第七章 公司高级管理人员的薪酬方案第44-48页
   ·公司高级管理人员的薪酬概况第44-46页
   ·公司高级管理人员薪酬现状第46页
   ·公司高级管理人员薪酬制的利弊及改进建议第46-48页
     ·实行年薪制的益处第46-47页
     ·实行年薪制存在的问题及改进建议第47-48页
第八章 结论第48-50页
参考文献第50-52页
附录第52-55页
致谢第55-56页
攻读学位期间发表的学术论文目录第56页

论文共56页,点击 下载论文
上一篇:立体定向杏仁海马毁损术治疗颞叶内侧性癫痫的临床研究
下一篇:中国典型人物报道创新研究