某银行某省分行ABIS工程的项目管理
第一章 导论 | 第1-14页 |
第一节 国内商业银行信息化现状 | 第9-10页 |
第二节 某银行ABIS简介 | 第10-12页 |
第三节 某银行某省分行ABIS工程简介 | 第12-14页 |
第二章 项目管理理论概论 | 第14-22页 |
第一节 项目及项目管理 | 第14-18页 |
一、项目概念与特征 | 第14-15页 |
二、项目管理的概念与特征 | 第15-16页 |
三、项目管理内容 | 第16-18页 |
第二节 现代项目管理知识体系与框架 | 第18-19页 |
一、项目管理与其他管理学科的关系 | 第18-19页 |
二、项目管理框架 | 第19页 |
第三节 项目管理的发展 | 第19-22页 |
第三章 ABIS工程的项目启动与项目计划 | 第22-43页 |
第一节 ABIS工程的项目启动 | 第22页 |
第二节 确定ABIS工程的项目范围 | 第22-27页 |
一、范围说明书 | 第23-24页 |
二、工作分解结构(WBS) | 第24-27页 |
第三节 配置ABIS工程的项目人力资源 | 第27-31页 |
一、项目组织结构 | 第27-28页 |
二、项目组织职责 | 第28-29页 |
三、责任分配矩阵 | 第29-31页 |
第四节 编制ABIS工程的项目进度 | 第31-35页 |
第五节 制定ABIS工程的项目风险管理计划 | 第35-37页 |
第六节 ABIS工程的项目质量保证计划 | 第37-43页 |
一、精心组织,周密安排 | 第37-38页 |
二、建立高效有序的运行管理体系 | 第38-40页 |
三、ABIS工程的工作措施 | 第40-43页 |
第四章 ABIS工程的项目执行及项目控制 | 第43-62页 |
第一节 ABIS工程的模拟移植和模拟切换项目 | 第43-50页 |
一、项目总体计划 | 第43-44页 |
二、项目组织和准备工作 | 第44-46页 |
三、模拟移植组织实施 | 第46-47页 |
四、模拟运行组织实施 | 第47-50页 |
第二节 ABIS工程的压力测试项目 | 第50-53页 |
一、压力测试范围 | 第50-51页 |
二、压力测试方案 | 第51-52页 |
三、压力测试过程监测 | 第52-53页 |
四、压力测试结果分析 | 第53页 |
第三节 ABIS工程的正式切换项目 | 第53-62页 |
一、正式切换总体计划 | 第53-55页 |
二、正式切换准备工作 | 第55-58页 |
三、正式切换实施及控制 | 第58-60页 |
四、正式切换其它措施 | 第60-62页 |
第五章 ABIS工程的项目收尾 | 第62-72页 |
第一节 ABIS工程的管理收尾 | 第62-67页 |
一、ABIS工程的项目文档整理归档 | 第62-63页 |
二、ABIS工程的项目后评价 | 第63-66页 |
三、ABIS工程的项目事后回顾 | 第66-67页 |
第二节 项目管理理论对ABIS工程的指导意义 | 第67-68页 |
一、ABIS工程项目管理运用的较好方面 | 第67页 |
二、ABIS工程项目管理存在的不足方面 | 第67-68页 |
三、ABIS工程项目管理改进的建议措施 | 第68页 |
第三节 类似商业银行IT项目实施项目管理的建议 | 第68-71页 |
第四节 结束语 | 第71-72页 |
参考文献 | 第72-74页 |
致谢 | 第74-75页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第75页 |