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某银行某省分行ABIS工程的项目管理

第一章 导论第1-14页
 第一节 国内商业银行信息化现状第9-10页
 第二节 某银行ABIS简介第10-12页
 第三节 某银行某省分行ABIS工程简介第12-14页
第二章 项目管理理论概论第14-22页
 第一节 项目及项目管理第14-18页
  一、项目概念与特征第14-15页
  二、项目管理的概念与特征第15-16页
  三、项目管理内容第16-18页
 第二节 现代项目管理知识体系与框架第18-19页
  一、项目管理与其他管理学科的关系第18-19页
  二、项目管理框架第19页
 第三节 项目管理的发展第19-22页
第三章 ABIS工程的项目启动与项目计划第22-43页
 第一节 ABIS工程的项目启动第22页
 第二节 确定ABIS工程的项目范围第22-27页
  一、范围说明书第23-24页
  二、工作分解结构(WBS)第24-27页
 第三节 配置ABIS工程的项目人力资源第27-31页
  一、项目组织结构第27-28页
  二、项目组织职责第28-29页
  三、责任分配矩阵第29-31页
 第四节 编制ABIS工程的项目进度第31-35页
 第五节 制定ABIS工程的项目风险管理计划第35-37页
 第六节 ABIS工程的项目质量保证计划第37-43页
  一、精心组织,周密安排第37-38页
  二、建立高效有序的运行管理体系第38-40页
  三、ABIS工程的工作措施第40-43页
第四章 ABIS工程的项目执行及项目控制第43-62页
 第一节 ABIS工程的模拟移植和模拟切换项目第43-50页
  一、项目总体计划第43-44页
  二、项目组织和准备工作第44-46页
  三、模拟移植组织实施第46-47页
  四、模拟运行组织实施第47-50页
 第二节 ABIS工程的压力测试项目第50-53页
  一、压力测试范围第50-51页
  二、压力测试方案第51-52页
  三、压力测试过程监测第52-53页
  四、压力测试结果分析第53页
 第三节 ABIS工程的正式切换项目第53-62页
  一、正式切换总体计划第53-55页
  二、正式切换准备工作第55-58页
  三、正式切换实施及控制第58-60页
  四、正式切换其它措施第60-62页
第五章 ABIS工程的项目收尾第62-72页
 第一节 ABIS工程的管理收尾第62-67页
  一、ABIS工程的项目文档整理归档第62-63页
  二、ABIS工程的项目后评价第63-66页
  三、ABIS工程的项目事后回顾第66-67页
 第二节 项目管理理论对ABIS工程的指导意义第67-68页
  一、ABIS工程项目管理运用的较好方面第67页
  二、ABIS工程项目管理存在的不足方面第67-68页
  三、ABIS工程项目管理改进的建议措施第68页
 第三节 类似商业银行IT项目实施项目管理的建议第68-71页
 第四节 结束语第71-72页
参考文献第72-74页
致谢第74-75页
攻读学位期间发表的学术论文目录第75页

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