我国连锁零售业供应链管理研究

第一章 绪论	第1-10页
1．1 选题背景和意义	第7-8页
1．2 研究方法、体系结构及创新点	第8-10页
第二章 连锁零售业供应链管理概述	第10-19页
2．1 零售业的发展现状与趋势	第10-14页
2．2 连锁零售业供应链管理	第14-19页
第三章 我国连锁零售业供应链管理存在的问题	第19-30页
3．1 供应链管理观念落后	第19-20页
3．2 管理信息系统建设不完善	第20-21页
3．3 物流系统效率低下	第21-22页
3．4 供应链合作伙伴不理想	第22-25页
3．5 规模不经济	第25-27页
3．6 扩张导致资金“瓶颈”	第27-28页
3．7 供应链管理人才匮乏	第28-30页
第四章 我国连锁零售业供应链管理的改进措施	第30-50页
4．1 进行内部整合和外部协调	第30-32页
4．2 完善信息化建设	第32-37页
4．3 提升供应链管理的物流水平	第37-40页
4．4 加强供应链成员协调	第40-43页
4．5 建立战略联盟	第43-45页
4．6 制定国际化竞争营销战略	第45-48页
4．7 加速供应链管理人才培养	第48-50页
参考文献	第50-52页
后记	第52页