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齐江市新华书店的经营对策

第1部分 案例第1-24页
 1.1 齐江市新华书店基本状况第8-13页
  1.1.1 齐江市新华书店概况第8-10页
  1.1.2 齐江市新华书店的发展历程第10页
  1.1.3 齐江市新华书店的经营财务状况第10-13页
 1.2 齐江市新华书店的经营环境状况第13-17页
  1.2.1 宏观环境背景资料第13-14页
  1.2.2 区域市场环境状况第14-17页
 1.3 齐江市新华书店经营对策的实施第17-24页
  1.3.1 齐江市新华书店的经营对策第17-20页
  1.3.2 书店实施经营对策中的困扰第20-24页
第2部分 案例分析第24-52页
 2.1 齐江新华书店的环境分析第24-35页
  2.1.1 外部环境分析第24-29页
  2.1.2 书店内部环境分析第29-33页
  2.1.3 齐江市新华书店 SWOT分析与评价第33-35页
 2.2 齐江市新华书店经营对策的评析第35-40页
  2.2.1 发展三产中的合理之处与不足第36页
  2.2.2 连锁经营的合理之处与不足第36-37页
  2.2.3 企业文化建设的合理之处与不足第37-38页
  2.2.4 成本费用核算对策的合理之处与不足第38-39页
  2.2.5 以成本为导向的营销对策的合理之处与不足第39-40页
 2.3 齐江市新华书店经营对策的改进建议第40-52页
  2.3.1 加强多元化经营业务的相关性第40-41页
  2.3.2 建立健全企业组织机构与职能第41-45页
  2.3.3 以竞争为导向深度营销第45-49页
  2.3.4 加强连锁经营的基础工作建设第49-50页
  2.3.5 实施CIS战略第50-52页
结论第52-53页
参考文献第53-56页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第56-57页
致谢第57-58页
个人简历第58页

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