| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-10页 |
| 引言 | 第10-12页 |
| 1 县域经济竞争力评析 | 第12-22页 |
| 1．1 县域经济和县域经济竞争力 | 第12-14页 |
| 1．1．1 县域经济的概念 | 第12页 |
| 1．1．2 县域经济竞争力的实质 | 第12-14页 |
| 1．2 息县县情概貌 | 第14-15页 |
| 1．3 息县县域经济竞争力评析 | 第15-22页 |
| 1．3．1 统计数据分析 | 第15-17页 |
| 1．3．2 “钻石模型”分析 | 第17-22页 |
| 2 县域经济总体竞争战略 | 第22-38页 |
| 2．1 调整农业结构 优化品种品质 | 第22-26页 |
| 2．1．1 农业结构调整的内涵 | 第22-23页 |
| 2．1．2 息县农业结构调整的阶段性成果 | 第23-26页 |
| 2．2 整合产业链条 发展加工企业 | 第26-31页 |
| 2．2．1 农业产业链整合的内涵与意义 | 第26-28页 |
| 2．2．2 发展农产品加工业的原因和目前存在的主要问题 | 第28-30页 |
| 2．2．3 息县的农产品加工业现况和发展方向 | 第30-31页 |
| 2．3 拓宽营销渠道 突破流通障碍 | 第31-34页 |
| 2．3．1 销售合作组织 | 第32-33页 |
| 2．3．2 龙头企业 | 第33-34页 |
| 2．4 提升县域形象 实施品牌战略 | 第34-38页 |
| 2．4．1 农产品品牌 | 第34-36页 |
| 2．4．2 区域品牌 | 第36-38页 |
| 3 专业市场发展战略 | 第38-50页 |
| 3．1 专业市场的特点与优势 | 第38-40页 |
| 3．1．1 特点 | 第38页 |
| 3．1．2 优势 | 第38-40页 |
| 3．2 专业市场的定位 | 第40-44页 |
| 3．2．1 性质定位 | 第41-43页 |
| 3．2．2 产品定位 | 第43-44页 |
| 3．3 专业市场的地区迁移 | 第44-46页 |
| 3．4 专业市场典型案例评析 | 第46-50页 |
| 案例1 布吉农产品批发市场 | 第46-48页 |
| 案例2 义乌小商品市场 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 后记 | 第54页 |