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一汽动能分公司客户关系管理策略研究

第1章 绪论第1-11页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究意义第8-10页
   ·研究内容第10-11页
第2章 客户关系管理(CRM)概述第11-25页
   ·客户关系管理的产生背景第11-12页
   ·客户关系管理的内涵第12-17页
   ·客户关系管理的系统结构与功能第17-23页
   ·客户关系管理的价值第23-25页
第3章 国内外CRM发展现状分析第25-34页
   ·国外CRM发展现状分析第25页
   ·国内CRM发展现状分析第25-28页
   ·CRM实施中存在的主要问题分析第28-34页
第4章 一汽动能分公司CRM系统分析第34-42页
   ·一汽动能CRM实施环境分析第34-38页
   ·一汽动能实施CRM的可行性分析第38-39页
   ·一汽动能现行业务流程分析第39-42页
第5章 一汽动能分公司CRM系统设计与实施第42-68页
   ·一汽动能CRM系统设计原则第42-43页
   ·一汽动能CRM总体目标第43-44页
   ·一汽动能CRM系统结构设计第44-45页
   ·一汽动能业务流程设计第45-50页
   ·一汽动能CRM系统业务功能设计第50-51页
   ·一汽动能呼叫中心的设计第51-60页
   ·一汽动能数据仓库系统的设计第60-63页
   ·一汽动能CRM系统实施与绩效评价第63-68页
第6章 一汽动能实施CRM对策研究第68-76页
   ·转变观念、统一认识,准确领会CRM实质第68-69页
   ·以流程为核心变革管理,通过CRM获取更大价值第69-70页
   ·以需求为导向确立CRM实施目标第70-72页
   ·慎重选择适合自身特点的技术系统第72页
   ·运用科学有效的方法推进CRM实施第72-76页
第7章 结论第76-78页
参考文献第78-80页
摘要第80-83页
Abstract第83-87页
致谢第87页

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