| 第1章 导论 | 第1-24页 |
| ·问题的提出 | 第8页 |
| ·相关研究文献综述 | 第8-22页 |
| ·战略管理的产生与理论演进 | 第8-10页 |
| ·产品战略研究理论综述 | 第10-17页 |
| ·产品营销理论综述 | 第17-20页 |
| ·产品定位理论综述 | 第20-22页 |
| ·研究方法、逻辑框架和主要内容 | 第22-24页 |
| ·研究方法 | 第22页 |
| ·逻辑框架和主要内容 | 第22-24页 |
| 第2章 电信产品的特点及产品发展趋势分析 | 第24-44页 |
| ·电信产品的整体概念 | 第24-25页 |
| ·电信产品的特点 | 第25-27页 |
| ·电信产品的分类 | 第27页 |
| ·电信产品市场生命周期分析 | 第27-29页 |
| ·电信消费者购买行为分析 | 第29-36页 |
| ·电信客户的消费需求分析 | 第29-31页 |
| ·电信客户购买动机分析 | 第31-33页 |
| ·电信个人客户购买行为分析 | 第33-34页 |
| ·电信集团客户购买行为分析 | 第34-36页 |
| ·电信产品的未来发展趋势分析 | 第36-44页 |
| ·中国电信业的发展现状 | 第36-39页 |
| ·电信产品的未来发展趋势分析 | 第39-44页 |
| 第3章 湖南铁通现有产品的分析与评价 | 第44-58页 |
| ·湖南铁通的产品现状 | 第44-48页 |
| ·湖南铁通现有产品的竞争力和发展状况分析 | 第48-52页 |
| ·湖南铁通现有产品营销服务分析 | 第52-57页 |
| ·湖南铁通现有产品创新性分析 | 第57-58页 |
| 第4章 湖南铁通产品开发策略 | 第58-77页 |
| ·湖南铁通的SWOT分析 | 第58-64页 |
| ·湖南铁通的优势(Strength)： | 第58-59页 |
| ·湖南铁通的弱势(Weakness)： | 第59-60页 |
| ·湖南铁通的机遇(Opportunity)： | 第60-61页 |
| ·湖南铁通所面临的挑战(Threat)： | 第61-64页 |
| ·湖南铁通未来产品定位 | 第64-66页 |
| ·现有产品的结构调整 | 第66-71页 |
| ·新产品开发及销售策略 | 第71-77页 |
| ·新产品开发策略的实施 | 第72-75页 |
| ·新产品销售策略 | 第75页 |
| ·打造湖南铁通产品品牌 | 第75-77页 |
| 第5章 湖南铁通产品发展策略的实施保障及预期效果评价 | 第77-86页 |
| ·实施的保障措施 | 第77-80页 |
| ·公司组织机构的创新 | 第80-83页 |
| ·上级主管部门的政策支持 | 第83-85页 |
| ·预期效果 | 第85-86页 |
| 结论 | 第86-87页 |
| 参考文献 | 第87-89页 |
| 附录 电信产品用户消费情况问卷调查表 | 第89-91页 |
| 致谢 | 第91-92页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第92页 |