国际援助项目管理方法在中加中小企业环保项目中的运用
1 引言 | 第1-9页 |
2 国际发展援助 | 第9-22页 |
2.1 国际发展援助概况 | 第9-11页 |
2.1.1 国际发展援助的基本含义 | 第9页 |
2.1.2 国际发展援助的客观必然性 | 第9-10页 |
2.1.3 国际发展援助的几个重要概念 | 第10-11页 |
2.2 国际发展援助的组织和工作内容 | 第11-22页 |
3 项目管理及成果管理法 | 第22-26页 |
3.1 项目管理概述 | 第22页 |
3.2 成果管理法 | 第22-25页 |
3.3 对国际援助项目管理的认识 | 第25-26页 |
4 中加项目的基本情况 | 第26-39页 |
4.1 项目的概况 | 第26-27页 |
4.2 项目背景 | 第27-29页 |
4.3 项目申请过程 | 第29页 |
4.4 项目管理计划 | 第29-39页 |
4.5 项目的逻辑框架分析 | 第39页 |
5 中加项目执行中问题的分析 | 第39-44页 |
5.1 项目的资金管理问题 | 第39-40页 |
5.2 项目的沟通问题 | 第40-41页 |
5.3 项目的成本控制问题 | 第41-43页 |
5.4 项目的管理能力问题 | 第43-44页 |
6 中加项目的经验总结 | 第44-51页 |
6.1 项目的立项 | 第44-46页 |
6.2 项目的组织管理机构 | 第46-47页 |
6.3 项目的合同管理 | 第47-48页 |
6.4 项目成果的推广 | 第48-49页 |
6.5 项目执行中的文化冲突 | 第49页 |
6.6 项目衡量的标准 | 第49-51页 |
结语 | 第51-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-55页 |