基于价值流分析的电子制造业供应链优化研究
| 第一章 绪论 | 第1-10页 |
| ·研究问题提出的背景 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8页 |
| ·本文研究方法和意义 | 第8-9页 |
| ·本文研究流程 | 第9-10页 |
| 第二章 我国电子制造业供应链的特点 | 第10-18页 |
| ·我国电子制造业概况 | 第10页 |
| ·电子制造业供应链的形成和发展趋势 | 第10-14页 |
| ·电子制造业中业务外包的兴起 | 第11-12页 |
| ·原始设备制造商(OEM) | 第12-13页 |
| ·电子制造服务商(EMS) | 第13-14页 |
| ·我国电子制造业供应链的结构及其特点 | 第14-18页 |
| ·我国电子制造业供应链结构 | 第14-15页 |
| ·我国电子制造业供应链的特点 | 第15页 |
| ·我国电子制造业供应链的优化方向 | 第15-18页 |
| 第三章 供应链管理的概念与内容 | 第18-22页 |
| ·供应链的概念 | 第18页 |
| ·供应链的结构模型 | 第18-19页 |
| ·供应链管理及其实施 | 第19-22页 |
| 第四章 供应链上的价值流分析 | 第22-27页 |
| ·价值和价值流的定义 | 第22页 |
| ·供应链上的价值流及其特点 | 第22-23页 |
| ·七种类型的浪费 | 第23-25页 |
| ·价值流分析的图析工具 | 第25-27页 |
| 第五章 基于价值流分析的电子制造业供应链优化模式 | 第27-44页 |
| ·管理和获取流程知识 | 第27-32页 |
| ·流程知识的定义和表示形式 | 第28-29页 |
| ·流程知识的表示方法 | 第29-31页 |
| ·流程知识的获取方法 | 第31-32页 |
| ·确定主要的浪费 | 第32-33页 |
| ·选择价值流分析的图析工具 | 第33-36页 |
| ·分析供应链上的价值流 | 第36-42页 |
| ·针对主要改善环节实施优化 | 第42-43页 |
| ·优化结果的绩效评价 | 第43-44页 |
| 第六章 基于价值流分析的电子制造业供应链优化措施 | 第44-56页 |
| ·生产调度优化措施 | 第44-48页 |
| ·约束条件与优化目标 | 第44-45页 |
| ·优化数学模型 | 第45-47页 |
| ·优化调度的实现 | 第47-48页 |
| ·产量优化和采购决策 | 第48-51页 |
| ·产量优化模型 | 第48-50页 |
| ·采购/加工决策模型 | 第50-51页 |
| ·库存管理系统优化措施 | 第51-56页 |
| ·ABC分析法 | 第51-53页 |
| ·固定订货量库存系统 | 第53-54页 |
| ·固定订货间隔期库存系统 | 第54-56页 |
| 第七章 实例研究 | 第56-64页 |
| ·企业介绍 | 第56页 |
| ·F企业现状分析 | 第56页 |
| ·供应链优化实施小组介绍 | 第56-57页 |
| ·供应链优化实施步骤 | 第57-58页 |
| ·价值流图析分析过程 | 第58-61页 |
| ·具体优化措施 | 第61-62页 |
| ·小结 | 第62-64页 |
| 结束语 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
