| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 前言 | 第7-11页 |
| 一、 选题依据 | 第7-8页 |
| 二、 研究现状 | 第8-10页 |
| 三、 研究思路 | 第10-11页 |
| 第一部分 军队后勤保障社会化经济学分析的理论模型 | 第11-17页 |
| 一、 军队后勤保障社会化的概念 | 第11-13页 |
| 二、 军队后勤保障社会化理论模型的前提假设 | 第13-15页 |
| 三、 军队后勤保障社会化成本收益模型的构建 | 第15-17页 |
| 第二部分 军队后勤保障社会化宏观和微观成本收益分析 | 第17-36页 |
| 一、 军队后勤保障社会化的宏观成本收益分析 | 第17-21页 |
| 二、 军队后勤保障社会化微观成本收益分析 | 第21-36页 |
| 第三部分 军队后勤保障社会化改革的难点及对策 | 第36-43页 |
| 一、 现行职工分流安置办法的缺陷 | 第36-37页 |
| 二、 阻碍职工分流安置的原因分析 | 第37-39页 |
| 三、 搞好职工分流安置的对策 | 第39-43页 |
| 第四部分 推进军队后勤保障社会化改革的思考 | 第43-49页 |
| 一、 确定后勤保障社会化的合理边界 | 第43-44页 |
| 二、 提高后勤保障社会化平战转换效率 | 第44-45页 |
| 三、 建立新型经费标准制度 | 第45-46页 |
| 四、 加强军队后勤保障社会化管理 | 第46-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 后记 | 第52页 |