陕西省农资公司连锁经营方案设计研究
| 1 导论 | 第1-14页 |
| ·选题背景 | 第8-11页 |
| ·论文研究问题的提出 | 第11页 |
| ·论文研究内容和方法 | 第11-12页 |
| ·论文基本框架 | 第12-14页 |
| 2 理论基础研究 | 第14-43页 |
| ·连锁经营发展与动态 | 第14-18页 |
| ·连锁经营的涵义 | 第14-15页 |
| ·连锁经营方式及比较 | 第15页 |
| ·连锁经营的历史演进与发展趋势 | 第15-16页 |
| ·我国连锁经营的发展状况和障碍 | 第16-18页 |
| ·物流理论 | 第18-38页 |
| ·物流的概念 | 第18-26页 |
| ·物流的国内外发展综述 | 第26-33页 |
| ·物流在连锁经营中的地位和作用 | 第33-35页 |
| ·物流战略的体系构成 | 第35-38页 |
| ·商品流通理论 | 第38-43页 |
| ·商品流通的概念 | 第38-40页 |
| ·商流和物流的关系辨析 | 第40-41页 |
| ·商业的网点布局 | 第41页 |
| ·商品流通的现代化趋势 | 第41-43页 |
| 3 陕西省农资公司经营现状分析 | 第43-60页 |
| ·陕西省农资公司概况 | 第43-45页 |
| ·陕西省农资公司环境分析 | 第45-53页 |
| ·外部环境分析 | 第45-51页 |
| ·内部环境分析 | 第51-53页 |
| ·陕西省农资公司供销模式分析 | 第53-58页 |
| ·供应模式分析 | 第53-55页 |
| ·销售模式分析 | 第55-58页 |
| ·陕西省农资公司经营中存在的主要问题 | 第58-60页 |
| 4 陕西省农资公司连锁经营方案 | 第60-93页 |
| ·实行连锁经营的可行性和方案设计的思路 | 第60-62页 |
| ·陕西省农资公司连锁经营形式选择 | 第62-63页 |
| ·连锁经营方案的总体策略 | 第63-67页 |
| ·连锁经营的加盟商(特许门店)管理体系 | 第67-83页 |
| ·连锁经营加盟商选择标准的构建 | 第67-69页 |
| ·农资公司对特许门店的日常管理 | 第69-76页 |
| ·农资公司对特许门店的绩效评估 | 第76-81页 |
| ·针对特许门店加盟商的激励措施和利益分配 | 第81-83页 |
| ·连锁经营信息管理流程再造 | 第83-88页 |
| ·信息流程再造的目的和要求 | 第83-84页 |
| ·连锁经营的信息平台建设 | 第84-87页 |
| ·连锁经营体系的营销支持系统 | 第87-88页 |
| ·连锁经营的服务体系构建 | 第88-93页 |
| ·农化服务队伍的构成 | 第89页 |
| ·农化服务内容 | 第89-91页 |
| ·农化服务请求信息的传递和响应 | 第91页 |
| ·农化服务人员的培训 | 第91-93页 |
| 5 农资公司连锁经营物流系统规划与管理 | 第93-117页 |
| ·陕西省农资公司连锁经营物流系统的规划 | 第93-105页 |
| ·农资公司连锁经营物流系统的组成和目标设定 | 第93-97页 |
| ·陕西省农资公司农资配送中心建设 | 第97-103页 |
| ·陕西省农资公司连锁经营加盟网点规划 | 第103-105页 |
| ·陕西省农资公司连锁经营物流系统的运输管理 | 第105-108页 |
| ·农资公司物流系统运输队伍建立的思路 | 第105-107页 |
| ·农资配送的运输管理策略 | 第107-108页 |
| ·陕西省农资公司连锁经营物流系统的库存管理 | 第108-112页 |
| ·农资商品的ABC分析 | 第108-110页 |
| ·定期盘库和不定期盘库相结合 | 第110-111页 |
| ·农资商品库存实施动态性管理 | 第111-112页 |
| ·陕西省农资公司连锁经营物流系统信息管理机制 | 第112-117页 |
| ·物流信息管理层次 | 第112-113页 |
| ·物流信息系统的模块组成和功能 | 第113-115页 |
| ·物流信息系统体系结构 | 第115-117页 |
| 6 方案实施的建议 | 第117-120页 |
| 7 结论 | 第120-122页 |
| 致谢 | 第122-123页 |
| 参考文献 | 第123-126页 |
| 附录 | 第126页 |
